Кому стоит открывать его, а кому остаться в найме? Тему данной заметки навеяла прочтенная статья в Дзен. Честно говоря, я тоже раздумывал о том, чтобы открыть свой бизнес. Но что это означает? Примеров успешного и неудачного бизнеса перед глазами было достаточно много, пару ярких реальных примеров могу описать ниже.
Пример «За»: Папа моего одноклассника Александра был замом по экономике одного советского предприятия, его сын (из числа тех, кого называют «мажориком») редко себе в чем-либо отказывал. Закончив вуз в Самаре по направлению «Экономика предприятия», подумывал о своем деле. Папа же, по-видимому подворовывал и однажды в середине 90ых его с хлебной должности зама попросили. Что делать? Он попереживал, подумал и открыл свой бизнес по перепродаже автомобилей. Деталей не знаю, но время было такое, что рынок был не насыщен. СССР рушился вместе с экономической системой и взаимосвязями поставщиков. Одно время новые легковушки брали даже частично недоукомплектованными. Пока был дикий неудовлетворенный спрос, дела у папы шли в гору. 25-летний сын оказался при папе заместителем.
Как только рынок устаканился, и доходы начали падать, фирма начала брать кредиты, чтобы платить зарплату и ликвидировать кассовые разрывы, даже начала «кидать» своих сотрудников! От него со скандалом ушли трое моих одноклассников, которые с сыном более не общаются. Говорят, стал разговаривать с ними по-другому и перестал быть приятелем, с которым болтали на переменах и курили за школой.
Но папа не дал бизнесу уйти на дно, изобретал новые идеи и решения. Помимо купли и продажи новых а/м под заказ, освоил ряд производственных операций. Фирма научилась оказывать услуги автовладельцам, продавать запчасти на автопром, вить жгуты проводов, переделывать и устанавливать новое оборудование в автомобиль.
Как результат, новый виток развития и его фирма из числа мелких «ООО» стала создавать новые рабочие места. В общем, из этой истории я вынес только то, что в основе любого предпринимательства сидит развитие и поиск новых путей. Сидеть и на лаврах почивать долго никто не сможет! (На эту тему правда толмуты уже исписаны).
Пример «Против»: Мой знакомый Клим был сыном отца-предпринимателя, который содержал магазин штор и тканей. Все вроде тоже было на мази много лет. Клим отучился, помогал с поставками, логистикой, вел СММ и рекламу. Однажды у него скоропостижно умирает отец!
И вся ноша от переговоров, заказов до налогов враз шлепнулась на его хрупкие плечи (парень он кстати и внешне выглядел хлипким). В общем, ряд заказов слетели, что-то давалось тяжело и со скрипом, и в итоге бизнес плавно пошел под откос. Через полгода освободив арендуемую площадь, Клим подается в таксисты-ипэшники.
Покатался он то ли с «Яшкой» то ли с «Максимкой» в данной сфере наверное полтора месяца, пока не получил роковой заказ: везти четверых подвыпивших парней с дискотеки, которые лыка не вязали, но начали хамить и лезть на переднее сиденье втроем! Клим, будучи культурным парнем решил им «вежливо» отказать. Слово за слово, завязалась потасовка, в которой Клима и его машину немного повредили. В общем, после этого случая парень понял, что быть крутым таксистом – не его призвание. Сейчас он снова работает в найме.
Что тут можно сказать? Ни таксистами, ни руководителями не рождаются. И в любой профессии нужно учиться! Кто сказал, что себя надо найти? Себя надо сделать! (Фраза не моя, но мне очень понравилась).
Статья автора, иллюстрации из сети
Что думаете на эту тему? Был ли кто-нибудь из вашего окружения, кто сумел поменять сферу найма на предпринимательство успешно или наоборот? Буду рад вашим лайкам и комментариям.
Еще на смежные темы писал тут: