📘 Канал "Бытовые Байки" представляет: Что делать, если во время важной презентации вместо графиков продаж у вас появились Сократ, Платон и Аристотель? И почему они вдруг решили заняться оптимизацией бизнес-процессов?
Презентация года
Валерий Михайлович поправил галстук и еще раз пролистал слайды презентации. "Максимизация синергетического эффекта посредством диджитализации" – даже для самого себя это звучало как белиберда, но начальство любило такие словечки.
— Коллеги, сегодня мы рассмотрим инновационные подходы к оптимизации наших процессов, — начал он, включая проектор.
Экран мигнул. Потом ещё раз. А потом произошло что-то невероятное.
Вместо привычного логотипа компании на стене появилось что-то вроде светящегося тумана, из которого медленно материализовались три фигуры в белых хитонах.
— Здравствуйте, — сказал первый, пожилой мужчина с бородой. — Меня зовут Сократ. Понимаю, что это может показаться странным, но нас привлёк ваш призыв к мудрости.
Валерий Михайлович открыл рот, но звука не издал.
— А я Платон, — представился второй. — Ученик Сократа. Слышал, у вас тут проблемы с управлением?
— Аристотель, — кивнул третий, самый молодой. — Надеюсь, мы сможем помочь.
В переговорной повисла такая тишина, что было слышно, как жужжит кондиционер.
— Валера, ты что, фокусник теперь? — прошептала Людмила Петровна из HR.
— Я... э... это не я, — пролепетал Валерий Михайлович. — Честное слово.
Сократ оглядел офис с любопытством:
— Интересное помещение. А что это за светящиеся прямоугольники на столах?
— Ноутбуки, — автоматически ответил Валерий Михайлович. — Слушайте, а вы точно... настоящие?
— А что значит "настоящие"? — Сократ улыбнулся. — Можете ли вы доказать, что настоящие вы сами?
Директор Петрушкин, который до этого молчал, внезапно ожил:
— Отлично! Валера, где ты их нашёл? Костюмы потрясающие! Это для тимбилдинга?
— Нет, я их не нанимал! — Валерий Михайлович почувствовал, что у него начинается истерика.
Платон тем временем изучал флипчарт с графиками:
— Любопытно. Вы пытаетесь измерить нематериальные процессы материальными способами. Но скажите, можно ли взвесить справедливость?
— А... а что? — растерялся Петрушкин.
— Он спрашивает, можно ли взвесить справедливость, — повторил Валерий Михайлович, сам не понимая, зачем.
— Зачем её взвешивать? — удивился директор. — Мы же прибыль меряем.
Аристотель покачал головой:
— Вот в этом и проблема. Вы подменяете цель средством. Прибыль — это не цель, а следствие правильного действия.
Людмила Петровна достала телефон и начала снимать видео:
— Девочки не поверят! Такие актёры!
Философский переворот
К концу первого часа стало ясно: либо это самый дорогой розыгрыш в истории компании, либо в переговорной действительно сидят древнегреческие философы. Причём версия с розыгрышем казалась всё менее вероятной – никто из актёров не смог бы так органично цитировать Гераклита.
Сократ методично разбирал корпоративную миссию компании:
— "Мы стремимся быть лидерами рынка". Хорошо. А что такое лидерство? И что такое рынок? И почему вы хотите им быть?
— Ну... чтобы больше зарабатывать, — неуверенно сказал Петрушкин.
— А зачем больше зарабатывать?
— Чтобы развиваться.
— А зачем развиваться?
— Чтобы больше зарабатывать?
— Так мы вернулись к началу, — улыбнулся Сократ. — Получается замкнутый круг без смысла.
Платон в это время рисовал что-то на доске:
— Смотрите, ваша организационная структура напоминает мою пещеру. Сотрудники видят только тени процессов, но не понимают их сути. Директор думает, что управляет людьми, но на самом деле управляет лишь их страхами.
— Это как понимать? — насупился Петрушкин.
— А как вы мотивируете сотрудников? — спросил Платон.
— Премиями и штрафами.
— То есть кнутом и пряником. Как животных. А если убрать кнут и пряник — они перестанут работать?
— Ну... да.
— Значит, они работают не потому, что хотят, а потому, что боятся. Это не мотивация, это принуждение.
Аристотель тем временем изучал должностные инструкции:
— У вас написано: "Менеджер по продажам должен продавать". А как он может продать то, чего сам не понимает? И зачем продавать то, что не нужно покупателю?
Валерий Михайлович, который всё это время молчал, вдруг встал:
— Стоп. Стоп! Они правы. Мы тут уже пять лет занимаемся чёрт знает чем. Оптимизируем процессы, которые сами создали. Решаем проблемы, которые сами придумали. А зачем?
— Валера, ты чего? — испугалась Людмила Петровна.
— А я и правда не знаю, зачем мы это делаем, — продолжал Валерий Михайлович. — Вот честно. Прихожу каждый день, делаю презентации о том, как увеличить продажи продукта, который сам толком не понимаю, клиентам, которые его не очень-то и хотят.
Сократ кивнул:
— Вот это уже начало мудрости. "Знаю, что ничего не знаю".
— Но тогда что делать? — растерянно спросил Валерий Михайлович.
— А что вы умеете делать хорошо? — спросил Аристотель. — Не то, чему вас научили, а то, что получается естественно.
Валерий Михайлович задумался:
— Я... я умею объяснять сложные вещи простыми словами. И слушать людей. И находить то, что их действительно беспокоит.
— Отлично, — сказал Платон. — А теперь подумайте: как можно использовать эти способности, чтобы сделать мир чуть лучше?
— Не знаю... может, помогать людям разбираться в том, что их пугает? Или учить?
— Вот видите, — улыбнулся Сократ. — А вы говорили, что не знаете, зачем живёте.
Петрушкин тем временем что-то быстро записывал в блокнот:
— Так, а можно мне их телефоны? Мы бы могли организовать курсы корпоративного обучения. "Античная мудрость в современном бизнесе". Это ж золотая жила!
Философы переглянулись и рассмеялись.
— Видите? — сказал Платон Валерию Михайловичу. — Он и нас хочет превратить в товар. Это и есть ваша главная проблема – вы всё пытаетесь продать, даже то, что продавать нельзя.
Светящийся туман начал сгущаться вокруг философов.
— Кажется, наше время заканчивается, — сказал Аристотель. — Но запомните: счастье – это не то, что можно купить или продать. Это то, что возникает, когда вы делаете то, для чего созданы.
— Подождите! — крикнул Валерий Михайлович. — А как мне теперь жить?
— Так же, как жили до нас, — ответил Сократ, уже начиная растворяться. — Только честнее.
Туман рассеялся. В переговорной снова стоял обычный проектор, показывающий слайд "Максимизация синергетического эффекта".
— Это что сейчас было? — прошептала Людмила Петровна.
Валерий Михайлович выключил проектор и улыбнулся:
— А давайте лучше поговорим о том, зачем мы вообще сюда приходим каждый день?
На следующей неделе он подал заявление об увольнении и открыл курсы "Философия для обычных людей". Говорят, очередь записаться к нему расписана на полгода вперёд.
А Петрушкин до сих пор ищет контакты той театральной студии.
🏠 Иногда самые важные встречи случаются тогда, когда мы меньше всего их ждём. Особенно если у вас старый проектор и открытое сердце.
Если история понравилась — лайк и подписка станут лучшей наградой! Ну а если хочется подкинуть пару монеток на новые рассказы (кнопка поддержки внизу справа) — автор будет благодарен как дракон, получивший золотую монетку в свою коллекцию! 😉
Еще интересное
Дама с чихуахуа и другие неприятности
В Телеграм короткие истории, которые не публикуются в Дзен. Присоединяйтесь.