Всем нам знакомо это чувство. Наши квалификации идеально соответствуют требованиям вакансии, поэтому мы откликаемся. Нас приглашают на собеседование за собеседованием, и они проходят действительно хорошо. Мы связываемся со своими контактами и узнаём, что они дали нам хорошие рекомендации.
И что же? Нам не предлагают работу.
Это так расстраивает, и мы обычно виним себя в том, что нас не взяли. Но правда в том, что существует множество причин, по которым лучшие кандидаты не всегда получают работу.
Конкурентный рынок труда частично виноват
Эксперты сходятся во мнении, что пространство для поиска работы становится стрессовым местом.
Многие люди на Reddit обсуждают изматывающий характер подачи заявок на (иногда сотни) должностей, адаптации сопроводительных писем и материалов заявки для каждой вакансии и последующего бесконечного ожидания, в результате которого приходит мало ответов или приглашений на собеседования.
Заголовки деловых новостей также подробно описывают проблемы современной среды поиска работы. Министерство труда США недавно сообщило, что за время администрации Трампа в Америке было потеряно по меньшей мере 59 тысяч государственных рабочих мест. Международная организация труда также предположила, что в глобальном масштабе рост занятости замедляется и в 2025 году будет создано меньше рабочих мест, чем прогнозировалось ранее.
В то время как представители поколения Z (самого молодого в рабочей силе) сообщают, что им трудно найти работу начального уровня, представители старших поколений также продолжают конкурировать за рабочие места, поскольку чувствуют, что не могут выйти на пенсию по финансовым причинам.
Всегда стрессово нуждаться в работе или хотеть ее и не иметь возможности найти. Но в глобальной среде, где всё больше людей, кажется, конкурируют за меньшее количество рабочих мест, это стрессовее, чем когда-либо.
Основные причины, по которым людей не нанимают
Когда вы проходите собеседования и не получаете предложения, легко винить себя. Однако в таких ситуациях полезно расширить свое понимание того, как и почему самые квалифицированные или «лучшие» кандидаты не всегда получают работу.
Хороший способ углубить понимание процесса найма — это учиться у менеджеров по найму и рекрутеров. Многие такие специалисты пишут для деловой прессы.
Среди основных причин, по которым людей не нанимают, можно выделить три основные категории: проблемы внутри среды найма, предпочтения менеджера по найму и субъективный характер квалификаций.
Проблемы внутри среды найма в основном неподконтрольны вам как соискателю. Многие вакансии создаются, но затем просто не заполняются. В других случаях работодатели прекрасно знают, что собираются продвинуть или нанять внутренних кандидатов на определенные должности, но всё же обязаны поговорить с другими претендентами (или хотят сделать это просто для расширения своей базы данных потенциальных будущих сотрудников).
В других случаях более широкие экономические проблемы означают, что специализации меняются или целые отрасли одновременно сокращают рабочие места.
Предпочтения менеджеров по найму составляют вторую категорию причин, по которым лучшие кандидаты могут не быть нанятыми (или даже приглашенными на собеседование). Эти причины включают в себя вечную истину о том, что люди, ответственные за найм, часто ищут людей для найма в своих личных и профессиональных сетях, надеясь, что это «более безопасные» кандидаты, поскольку они известные величины. Как говорится «дело не в том, что ты знаешь, а в том, кого ты знаешь».
Менеджеры по найму также признаются, что часто ищут заявителя, который «кажется похожим на них или соответствует их субъективным идеалам». Люди, ответственные за человеческие ресурсы и найм, также часто заняты с созданием продуктивной и гармоничной рабочей среды, а это означает, что они обычно ищут кандидатов, которые, по их мнению, будут хорошим «культурным соответствием» — будущих сотрудников, которые «хорошо впишутся в существующий коллектив и корпоративную культуру».
Третья группа причин — это действительно единственная, которая сфокусирована исключительно на знаниях или опыте кандидата на работу. В эту категорию входят причины, по которым «лучший» кандидат не всегда получает работу, включая тот факт, что он может быть на самом деле сверхквалифицированным (и работодатели поэтому беспокоятся, что он может не остаться на работе надолго), или он просто не кажется достаточно воодушевленным предлагаемой работой.
Не отчаивайтесь: принимайте и адаптируйтесь
Я не хочу вводить вас в уныние относительно рынка труда. К настоящему времени вы, вероятно, чувствуете, что существует больше способов НЕ быть нанятым, чем способов получить эту идеальную работу.
На самом деле это не так. Возможно, я нахожу обнадеживающей идею о том, что лучше быть самым «адаптируемым» кандидатом на работу, а не абсолютно «лучшим».
Теперь, когда вы знаете больше о причинах, по которым менеджеры иногда не нанимают или не могут нанять «лучшего» заявителя, у вас есть дорожная карта для адаптации имеющихся у вас навыков к среде найма.
Помимо оттачивания тех навыков и качеств, которые делают вас лучшим в своем деле, попробуйте выделить время на улучшение вашей всесторонней силы как кандидата. Проведите исследование, чтобы знать экономические особенности вашей профессиональной области. Уделяйте внимание своим межличностным связям и работайте над расширением своих личных сетей. Найдите способы быть искренне воодушевленным любой потенциальной работой.
Существует множество способов быть нанятым, и быть «лучшим» — только один из них!
Это перевод статьи Джорджа Дж. Зиогаса. Оригинальное название: "Rejected Again? Here's the Truth Nobody Tells You About Hiring"