Найти в Дзене
Угрюмый лимон о финансах

Вам говорят, что грядут сокращения? Это не правда: вот почему все ошибаются

Оглавление

Каждую осень — как по расписанию — всплывает одна и та же история.
«Грядут массовые увольнения!»
«Компании режут штаты!»
«Бегите, кто может!»

На этот раз поводом стал опрос: мол, 12% компаний планируют сокращать. Особенно строительные — из-за дорогой ипотеки. Плюс IT-джуниоры, маркетологи, админы — те, чья работа напрямую зависит от прибыли.

Звучит тревожно. Особенно если вы — как раз из этих сфер. Или если у вас дети там работают. Или если вы просто помните 2008, 2014, 2020 — и знаете, как быстро «прогноз» может стать «реальностью».

Но тут в игру вступает человек, который знает рынок труда. Алексей Захаров — основатель SuperJob. Тот самый, кто ежедневно смотрит на миллионы вакансий, резюме, запросов работодателей и соискателей. И он говорит: «Паниковать не надо. Ничего экстраординарного не происходит».

Почему он так уверен?

Потому что он видит картину целиком. Не фрагментами. Не «всплесками». А в динамике. Месяц за месяцем. Год за годом.

Да, где-то кого-то сокращают. Это факт.
Но параллельно — где-то кого-то нанимают. И тоже — в больших масштабах.

Это не противоречие. Это — нормальная пульсация рынка.

Представьте себе огромный организм. Сердце бьётся: сокращается — расслабляется. Лёгкие: вдох — выдох.
Так и экономика: одни компании
«выдыхают» — оптимизируют, закрывают проекты, увольняют.
Другие —
«вдыхают» — запускают новые направления, расширяются, набирают людей.

И часто — это одни и те же компании.

Сегодня сократили в отделе маркетинга — потому что кампания провалилась.
Завтра нанимают в IT — потому что запускают новый продукт.
Послезавтра увольняют логистов — потому что поменялся поставщик.
А через неделю — набирают аналитиков.

Это не хаос. Это — гибкость. Это адаптация. Это то, как бизнес выживает в меняющемся мире.

-2

А откуда тогда цифра «12%»?

Она — не враньё. Она — реальный ответ компаний на вопрос.
Но! Это ответ
на момент опроса. И он не учитывает контекст.

Компания может ответить: «Да, мы планируем сокращения».
Но при этом — не сказать: «А ещё мы планируем нанять вдвое больше в другом отделе».
Или: «Мы сокращаем 10 человек, но уже подписали контракт на 30 новых».
Или: «У нас сезонное снижение — в декабре всё вернётся».

Опрос — это снимок. А рынок труда — это кино. Длинное. С поворотами. С неожиданными сценами. С персонажами, которые уходят — и тут же входят другие.

Захаров называет такие цифры «погрешностью». Не потому что они ложные. А потому что неполные.
Как если бы вы судили о погоде в стране по одному градуснику в одном городе.

-3

Так стоит ли бояться?

Захаров говорит прямо: нет.

Не потому что «всё хорошо». А потому что всё — в движении.
И если вы в профессии, которая востребована — вас не уволят просто так.
Если вы готовы учиться — вас переобучат.
Если вы умеете адаптироваться — найдёте новое место. Быстрее, чем думаете.

Главное — не замирать в страхе. Не читать заголовки как приговор.
А смотреть на рынок трезво. Анализировать. Действовать.

Что делать прямо сейчас?

  1. Обновите резюме — даже если не планируете уходить. Просто чтобы видеть: какие навыки ценятся, какие компании активны, какие зарплаты предлагают.
  2. Зайдите на сайты вакансий — не для поиска работы, а для «разведки». Посмотрите: кто нанимает? В каких городах? По каким специальностям?
  3. Прокачайте навыки — особенно цифровые. Excel, 1С, базы данных, работа с документами онлайн — это уже не «для молодых». Это — для всех, кто хочет оставаться в профессии.
  4. Сохраняйте связи — бывшие коллеги, начальники, клиенты. Часто новую работу находят не через сайт, а через «а помнишь того человека?»
-4

А если уже сократили?

Тоже — не конец света.

  • Есть пособие по безработице.
  • Есть программы переобучения — бесплатно, с выплатами.
  • Есть центры занятости — которые реально помогают найти работу, а не просто «ставить на учёт».
  • Есть временные проекты — через биржи фриланса, через знакомых, через госзаказы.

Главное — не зацикливаться на «я никому не нужен».
Вы нужны. Просто — не там. Или не сейчас. Или не в том формате.

А как думаете вы?

Вы сталкивались с волнами сокращений в своей жизни? Как прошли через это? Что помогло — совет, навык, случай, человек?

Считаете ли вы, что рынок труда сегодня стал менее стабильным — или, наоборот, более гибким и открытым для возможностей?

Если бы вас попросили дать один совет человеку, который боится увольнения — что бы вы сказали?

Пишите в комментариях. Делитесь историями. Поддерживайте друг друга. Потому что опыт — это не только ваша история. Это — чья-то надежда.

Подписывайтесь, если ещё не подписаны.