Профилактика выгорания должна быть системной и постоянной, а не реактивной. Руководитель должен создавать условия, при которых сотрудники могут своевременно обращаться за помощью и чувствовать поддержку со стороны компании. Что делать? ✅ Первое, это осознание руководителем того факта, что проблема “выгорания”, действительно существует (читайте исследования). ✅ Второе, акцент на превентивном подходе: дешевле и эффективнее проводить профилактические меры по укреплению ментального здоровья сотрудников, чем разбираться с серьезными высокозатратными последствиями. ✅ Третье - приобретение знаний и навыков по стресс-менеджменту, эмоциональному интеллекту и современным способам управления внутренними ресурсами команды. ✅ В работе важно наблюдение за командой: ✓ Регулярный мониторинг состояния команды ✓ Проведение анонимных опросов каждые 3-6 месяцев ✓ Личные встречи один на один ✓ Оценка рабочей нагрузки ✓ Отслеживание изменений в поведении сотрудников ✅ и раннее выявление явных призна
Подсказки для руководителя: что делать, чтобы команда не теряла продуктивность? Профилактика выгорания сотрудников
11 сентября11 сен
1
2 мин