Найти в Дзене
Проект "СИЛА ЗНАНИЯ"

Подсказки для руководителя: что делать, чтобы команда не теряла продуктивность? Профилактика выгорания сотрудников

Профилактика выгорания должна быть системной и постоянной, а не реактивной. Руководитель должен создавать условия, при которых сотрудники могут своевременно обращаться за помощью и чувствовать поддержку со стороны компании. Что делать? ✅ Первое, это осознание руководителем того факта, что проблема “выгорания”, действительно существует (читайте исследования). ✅ Второе, акцент на превентивном подходе: дешевле и эффективнее проводить профилактические меры по укреплению ментального здоровья сотрудников, чем разбираться с серьезными высокозатратными последствиями.  ✅ Третье - приобретение знаний и навыков по стресс-менеджменту, эмоциональному интеллекту и современным способам управления внутренними ресурсами команды. ✅ В работе важно наблюдение за командой: ✓ Регулярный мониторинг состояния команды ✓ Проведение анонимных опросов каждые 3-6 месяцев ✓ Личные встречи один на один ✓ Оценка рабочей нагрузки ✓ Отслеживание изменений в поведении сотрудников ✅ и раннее выявление явных призна

Профилактика выгорания должна быть системной и постоянной, а не реактивной. Руководитель должен создавать условия, при которых сотрудники могут своевременно обращаться за помощью и чувствовать поддержку со стороны компании.

Что делать?

✅ Первое, это осознание руководителем того факта, что проблема “выгорания”, действительно существует (читайте исследования).

✅ Второе, акцент на превентивном подходе: дешевле и эффективнее проводить профилактические меры по укреплению ментального здоровья сотрудников, чем разбираться с серьезными высокозатратными последствиями. 

✅ Третье - приобретение знаний и навыков по стресс-менеджменту, эмоциональному интеллекту и современным способам управления внутренними ресурсами команды.

✅ В работе важно наблюдение за командой:

✓ Регулярный мониторинг состояния команды

✓ Проведение анонимных опросов каждые 3-6 месяцев

✓ Личные встречи один на один

✓ Оценка рабочей нагрузки

✓ Отслеживание изменений в поведении сотрудников

✅ и раннее выявление явных признаков выгорания сотрудников:

✓ Психологические признаки: 

усталость, апатия, снижение мотивации, раздражительность, отсутствие удовлетворения от выполненной работы.

✓ Физические признаки: 

хроническая усталость, бессонница, головные боли, проблемы с пищеварением.

✓ Рабочие признаки: 

снижение качества работы, снижение продуктивности, ошибки, прокрастинация.

✅ Следующее - это определение и применение профилактических мер, например:

✓ Создание поддерживающей атмосферы

✓ Формирование командного духа

✓ Развитие культуры взаимопомощи

✓ Создание открытой коммуникации

✓ Оптимальная организация рабочего процесса (баланс: работа/отдых)

✅ А также разработка и внедрение системных решений:

▶️ Развитие корпоративной культуры:

✓ Внедрение программ wellness

✓ Организация спортивных мероприятий

✓ Поддержка здорового образа жизни (и здорового образа мыслей)

▶️ Обучение и приобретение практических инструментов:

✓ Сотрудничество с психологами

✓ Проведение тренингов по управлению стрессом, сохранению внутренней энергии команды 

✓ Организация обучения по укреплению ментального здоровья

▶️ Мотивационные инструменты

 ✓ Система справедливого вознаграждения

 ✓ Признание достижений

 ✓ Возможности для профессионального роста

☝️ Здоровье и благополучие людей лежит в основе здоровья, устойчивости и развития не только организации, но и страны в целом. 

Для формирования благоприятной рабочей атмосферы, повышения мотивации команды и индекса удовлетворенности, управления ресурсным состоянием команды, профилактики эмоционального и профессионального выгорания - эксперты проекта "Сила Знания" разрабатывают специализированные обучающие программы. 

Варианты программ по самым востребованные темам смотрите здесь.

Мы всегда открыты к сотрудничеству.

Обращайтесь!