Уровни зрелости HR⬆️
Модель Р. Вандейка (R. Van Dick) предлагает простой, но точный способ — и выделяет 6 уровней зрелости, которые проходят HR-службы на пути от операционного сопровождения до стратегической роли.
1️⃣ Всё по-старому: Excel, ручной труд, «и так работает».
2️⃣ Есть точечные эксперименты, но не системно.
3️⃣ HR уже сам инициирует цифровые проекты, появляется поддержка.
4️⃣ HR включён в стратегию трансформации бизнеса.
5️⃣ Создано отдельное подразделение цифровой трансформации.
6️⃣ Инновации — часть ДНК компании. HR — ключевой драйвер изменений.
❗️Если быть честным с самим собой, то можно определить, куда двигаться дальше.
➡️ Ваша отправная точка — это не повод для стеснения, а надежная опора. Рост начинается с честности.
Задайте себе вопрос: где я сейчас? И многое станет на свои места.
А вы слышали про такие уровни зрелости? На каком уровне HR в вашей компании?
