Как увольнять и увольнятся? Увольнение — это не про «разрыв отношений», а про честный итог и благодарность. И тогда оно проходит экологично. Самая частая ошибка работодателя — уходить в формальные фразы вроде «мы ценим то, что ты сделал». Это пусто. Что действительно работает — это назвать конкретно, за что вы благодарны. В моей компании был случай: молодой специалист делал сайт, и всё шло из рук вон плохо. Первая реакция — раздражение. Но когда мы спросили: «А что с этим так?», оказалось, что именно благодаря его ошибкам мы увидели некорректность информации и остановили процесс до потерь. И это было ценно. Другой пример — руководитель, которому мы передали знания, вложили два месяца обучения, а он решил уйти ради зарплаты выше на 20%. Первая эмоция — злость. Но когда мы посмотрели шире, стало ясно: именно благодаря его работе мы структурировали информацию, увидели свои слабые места и укрепили процессы. Мы сказали ему: «Спасибо, что ты выбрал нас и помог увидеть это». Через пару не