Найти в Дзене

Если вас всегда выбирают “жертвой” — вот что это значит

Ты приходишь в новый коллектив.
Первые дни — улыбки, формальные вопросы, «а вы откуда?». Но проходит неделя — и что-то меняется. Кто-то подшучивает чаще над тобой, чем над другими. Кто-то не зовёт обедать. Кто-то бросает взглядом, в котором больше холодного сканирования, чем дружбы. Через месяц ты понимаешь: всё повторяется. Как и в прошлом месте работы. И в позапрошлом. Сначала мелкие подколы. Потом — игнорирование. А потом и вовсе ощущение, что против тебя собралась группа. Почему так?
Может быть, это совпадение? Может быть, люди везде одинаково жестоки?
А может, дело в том, что именно ты — без слов, без намерения — транслируешь сигналы, по которым группа выбирает тебя «жертвой»? Сегодня разберём, почему это происходит, как работает психология жертвы и что с этим делать. Это не про вину. Это про сигналы.
Наше тело, речь, поведение всегда посылают группе послания: «со мной можно» или «со мной лучше не связываться». Сцена в офисе:
Начальник повышает голос. Ты молчишь, смотришь вни
Оглавление

Ты приходишь в новый коллектив.

Первые дни — улыбки, формальные вопросы, «а вы откуда?». Но проходит неделя — и что-то меняется. Кто-то подшучивает чаще над тобой, чем над другими. Кто-то не зовёт обедать. Кто-то бросает взглядом, в котором больше холодного сканирования, чем дружбы.

Через месяц ты понимаешь: всё повторяется. Как и в прошлом месте работы. И в позапрошлом. Сначала мелкие подколы. Потом — игнорирование. А потом и вовсе ощущение, что против тебя собралась группа.

Почему так?

Может быть, это совпадение? Может быть, люди везде одинаково жестоки?

А может, дело в том, что именно ты — без слов, без намерения — транслируешь сигналы, по которым группа выбирает тебя «жертвой»?

Сегодня разберём, почему это происходит, как работает психология жертвы и что с этим делать.

1. Сигналы, которые подаёт «жертва» сама

Это не про вину. Это про сигналы.

Наше тело, речь, поведение всегда посылают группе послания: «со мной можно» или «со мной лучше не связываться».

Сцена в офисе:

Начальник повышает голос. Ты молчишь, смотришь вниз, потом извиняешься — даже если вина не твоя. В этот момент группа получает сигнал:
этот человек не будет сопротивляться.

Типичные сигналы жертвы:

  • извиняться без повода («Извините, что спросил»),
  • чрезмерно улыбаться даже в неловких ситуациях,
  • уступать слишком легко («Ну ладно, как хотите»),
  • бояться сказать «нет».

Эти привычки становятся маркерами: «этот человек безопасен для нападения».

2. Почему группа выбирает именно такого человека

В любом коллективе есть скрытая динамика: «свои», «лидер», «фоновый», «слабое звено».

Группа бессознательно ищет, кого можно сделать объектом для сплочения.

Пример:

На работе все обсуждают новый проект. Один сотрудник тихо говорит:

— Мне кажется, это займёт больше времени.

Коллега усмехается:

— Конечно, ты всегда переживаешь.

Все смеются.

Почему именно он стал мишенью? Потому что сказал это тихо, неуверенно, без защиты. Группа почувствовала: можно закрепить за ним роль «тревожного».

Психология группы: коллектив сближается, когда есть «кто-то другой». И если кто-то транслирует готовность уступать — именно его и выбирают.

3. Как закрепляется роль жертвы

Один раз пошутили. Ты промолчал. Второй раз обесценили — ты извинился.

Группа учится: твоя реакция предсказуема.

Сцена в отделе:

— Опять наш вечный опоздун, — бросает коллега.

Ты краснеешь и говоришь: «Да, виноват».

Смех.

Через неделю это становится ритуалом.

Механизм:

  • Шутка → молчание или извинение → закрепление роли.
  • Повторение → ярлык.
  • Ярлык → позиция жертвы в системе.

И даже если ты потом будешь стараться вести себя иначе, изменить сложнее: роль уже встроена в коллективное восприятие.

4. Психологические причины

Почему одни люди становятся «мишенями», а другие — нет?

Низкая самооценка

Человек сам думает: «Я хуже». И это просачивается в голос, осанку, реакции.

Детский опыт

Если в семье ребёнка критиковали или делали «виноватым», он вырастает с привычкой занимать эту позицию в любой группе.

Привычка быть «удобным»

Ты учишься сглаживать углы, уступать, не спорить. Но мир считывает это не как доброту, а как слабость.

Страх конфликта

Жертва боится сказать «нет», потому что конфликт кажется катастрофой. А манипуляторы видят: значит, можно давить.

5. Что можно изменить

Это не приговор. Это сценарий, который можно переписать.

Учиться ставить границы

Не обязательно грубо. Достаточно спокойно:

— «Я не согласен».

— «Не обсуждайте это со мной таким тоном».

Менять реакцию

Не оправдываться и не краснеть. А ответить зеркалом или отстранённо:

— «Забавно. Пойдём дальше».

Работать с образом

Прямая спина, ровный взгляд, чёткая речь — это язык, который слышит группа сильнее слов.

Найти союзника

Один голос поддержки может изменить динамику. Если кто-то в группе скажет: «Хватит», травля теряет почву.

Почему это важно осознать

Если в каждом коллективе повторяется одно и то же, значит, дело не только в людях вокруг.

Часть сценария идёт от тебя: от твоих реакций, привычек, сигналов.

Это не значит «ты виноват». Это значит — у тебя есть точка контроля.

Ты можешь научиться транслировать другое: не «я удобный», а «со мной нужно считаться».

Заключение

Травля в коллективе редко начинается на пустом месте. Группа ищет слабое звено — и находит того, кто транслирует готовность стать им.

Если это повторяется снова и снова, важно честно спросить себя: «Что я показываю миру? Какие сигналы даю?»

Ответ на этот вопрос может быть болезненным. Но именно он даёт свободу. Потому что изменить можно не коллективы, а свой сценарий в них.

Вопрос к тебе

А у тебя было так, что в каждом новом коллективе повторялась одна и та же история — подшучивания, игнор, травля? Как ты реагировал — уходил или пытался менять динамику?

Поддержать канал:

dzen.ru

Может быть интересно:

📌 Читай, где удобно:
🔹
VK: https://vk.com/club229383018
🔹
Telegram: https://t.me/proinfluencepeople
🔹
Яндекс Дзен: https://dzen.ru/proinfluence

-2