Мы продолжаем рубрику «Записки нефтяника». Читайте историю заслуженного работника Министерства топливной энергетики, почетного нефтяника ХМАО, ЯНАО и Тюменской области Филиппа Тайка.
Не пропустите начало истории:
Часть 4
В те годы имя Виктора Андреевича Городилова знал каждый. Как и все «западносибирские генералы», он был человеком-легендой. В каждом регионе был свой такой «генерал». Нам в Ноябрьске повезло, что нами руководил именно он.
Работать приходилось в невероятно сложных условиях. Помимо основной задачи - бурить, добывать нефть, вести разведку месторождений - на балансе объединения был целый строящийся город! Это означало дополнительную нагрузку: нужно было заботиться о людях, об их жилье, питании, бытовых условиях.
Виктор Андреевич умел находить баланс между жесткой производственной необходимостью и заботой о людях. Под его руководством мы не просто осваивали месторождения - мы строили полноценный город в условиях вечной мерзлоты. Это требовало не только профессиональных качеств, но и настоящего человеческого подхода.
С Виктором Андреевичем я, конечно, не был знаком лично до момента в 1989 году, когда партком объединения вызвал меня отчитаться о работе как начальника Центральной инженерно-технической службы. Мне назначили день отчёта. Но это был не просто формальный доклад - прислали целую комиссию из 12 человек!
Я тогда практически не вылезал с месторождений. Они объехали все бригады, опросили людей: «Кто такой Тайк? Как он руководит? Какие есть замечания?». До сих пор не понимаю, с какой целью это затеяли. Может, кому-то я наступил на больную мозоль, вот и решили проучить «ершистого» руководителя среднего звена. В итоге признали мою работу «удовлетворительной», я отчитался, и тут Виктор Андреевич задал два серьёзных вопроса. Один из них касался хозрасчёта и экономики. Тогда страна балансировала между старым и новым: кто-то внедрял хозрасчёт формально, кто-то по-настоящему. Простые обыватели, чувствовали лишь как дорожают продукты. А на производстве цены росли незаметно, все думали только о том, чтобы бурить и добывать нефть.
Виктор Городилов спросил о перекосах в экономике. Я ответил честно: «Мы застряли между плановой и рыночной системами. Например, отремонтировать насос в Центральной базе производственного обеспечения бурового нефтепромыслового оборудования дороже, чем купить новый!». Руководил базой прекрасный инженер и производственник Малтс Мееме Фридрихович.
Виктор Андреевич не поверил: «Такого не может быть!». «Может, - сказал я. - Пришлю вам расчёты в письменном виде с доказательствами».
Ну, был ещё один вопрос, тоже сказали, что это неправильно. Я сказал: «Ну, к сожалению, экономика у нас вот такая». Отправил оба ответа с расчётами. Позже узнал, что Виктору Андреевичу показали мои аргументы, и там действительно была чистая правда, всё подтверждалось документами. Я думаю, именно после этого он меня запомнил.
Продолжение следует...