Дефицит кадров перестал быть временной проблемой — он стал реальностью. В 2023 году российский рынок труда недосчитался почти 5 миллионов специалистов. Особенно остро нехватка ощущается в строительстве — только там требуется порядка 300 тысяч работников ( mperspektiva.ru).
Но настоящая паника — в бизнесе. Компании заманивают людей зарплатами, а в ответ получают текучку, выгорание и жалобы на то, что в офисе «кофемашина варит невкусный латте».
Кто тут крайний?
1. «Избалованные» сотрудники.
Сегодняшний выпускник приходит на собеседование и заявляет: «Хочу 150 тысяч, гибрид и отпуск на два месяца». Из навыков — «умею гуглить». Браво! Отличный старт для спасения бизнеса.
2. Работодатели, которые сами всё испортили.
В погоне за кандидатами компании начали соревноваться в зарплатах. В итоге руководитель среднего звена в Москве в 2024-м получает на 60% больше, чем год назад (RBC). Но делает ли это сотрудников преданными? Нет. Завтра уйдут туда, где дадут ещё больше.
3. Рынок «вечных обид».
Даже повышение зарплаты не радует: 55% россиян недовольны своим доходом (journal.tinkoff.ru). Парадокс: платят больше — работать всё равно не хочется.
Решение есть: стройте HR-бренд
Деньги перестали быть единственным мотиватором. Лояльность не покупается рублями. Её формируют атмосфера, ценности и репутация компании. Сильный HR-бренд работает как магнит для лучших специалистов. Он ускоряет закрытие вакансий, экономит на рекрутинге и повышает узнаваемость.
Почему без HR-бренда бизнес теряет будущее
- Деньги уходят в трубу. Каждая незакрытая вакансия = потерянная прибыль. Сильный HR-бренд позволяет экономить миллионы: кандидаты сами стучатся в компанию.
- Лучшие уходят к другим. Настоящие таланты не сидят на hh.ru. Они читают статьи, вдохновляются и выбирают работодателей, у которых есть имидж и идеи.
- Растёт токсичность. Когда нанимают людей «за зарплату», они уходят при первом же предложении конкурента.
Как это работает у нас
Мы в агентстве сделали ставку на контент. Благодаря регулярным публикациям на ключевых площадках — VC.ru, Habr, Дзен, Telegram, соцсети — нам удалось полностью отказаться от классического рекрутинга.
Наши статьи притягивают кандидатов, которые уже разделяют ценности компании. В итоге процесс найма становится проще и дешевле. Например, серия публикаций помогла IT-компании за 4 месяца укомплектовать весь штат — об этом мы писали в прошлой статье.
Итог: инвестировать или ждать чуда?
Если вам кажется, что HR-бренд — это лишние траты, значит, вы застряли в 2010-х. Сегодня это не «приятный бонус», а необходимость.
Те, кто вкладываются в HR-бренд, выигрывают. Те, кто надеется, что высокая зарплата решит все проблемы, рискуют остаться с пустым офисом, кофемашиной и мечтами о прошлом.
Антон Глоба, основатель GLOBALNO.pro
📌 Подписывайтесь на мой блог.