Почему с командой сначала вдохновенно, потом больно, а потом — магия? 🔮
Если вы предприниматель и работаете с людьми — важно понимать, как работает групповая динамика.
В любой команде происходят процессы, которые могут казаться странными: сначала все вдохновлены, потом — раздражение, тишина, споры... А затем — либо синергия, либо развал.
Это естественные этапы. Разберём их:
1. Стадия включения
Примут ли меня? Я на своём месте?
Люди тревожатся, держат дистанцию, стараются понравиться.
— Я здесь свой или чужой?
— Общение вежливое, но поверхностное
— Все ждут от вас: «Покажи, как здесь принято»
⚠️ Ошибка: ждать вовлечённости с первого дня, люди включаются в группу с разной скоростью
✅ Что делать: создать безопасное пространство, назвать правила, обозначить роли, быть рядом, помочь адаптироваться
2. Борьба за контроль
Кто главный? А можно по-своему?
Появляются конфликты, споры, борьба за влияние.
— Растёт напряжение
— Участники проявляют себя, спорят, отстаивают границы
— Возможна критика, сопротивление
⚠️ Ошибка: подавлять и требовать дисциплины
✅ Что делать: держать границы, не избегать конфликтов, помогать договариваться, уважать силу каждого
Конфликт — не провал. Это признак, что люди ожили и вошли в контакт.
3. Сближение и рост
Можно ли быть собой? Поддержат ли меня?
Когда ссориться уже не страшно, появляется доверие. Команда становится живой системой.
— Люди говорят правду
— Возникает подлинное взаимодействие
— Появляется поддержка, сила, внутренняя культура
✅ Что важно: доверие, честная обратная связь, возможность ошибаться
🚀 На этой стадии рождаются настоящие продукты, инициативы, синергия
4. Работа и результат
Фокус: делаем по-настоящему
Команда работает слаженно.
— Есть ясные роли и цели
— Люди берут ответственность
— Много энергии, мало драмы
✅ Что делать: держать фокус на целях, делегировать, не мешать, быть рядом, но не навязчивым.
Это та стадия, о которой все мечтают — но к ней надо прийти.
5. Завершение или трансформация
Что беру с собой?
Проект завершён, кто-то уходит, начинается новый цикл.
— Появляется грусть, благодарность, подведение итогов
✅ Что делать: осознанно завершать процессы, признавать вклад, отпускать
Завершение — это зрелость. Без него нет нового начала.
Работа с командой — как с живым организмом. Если вести её бережно — она начнёт дышать.
А на каком этапе сейчас ваша команда? Ставьте лайки, если узнали своих 🔥
Больше интересного читайте в телеграмм-канале https://t.me/business_psi