30 минут твоего времени в обмен на 30 лет бизнес-исследований, о том, как Собственнику построить лучшую компанию на своем рынке. Как тебе такая сделка?
Для тех, кто меня знает и доверяет, вот ссылка на 30-ти минутное видео: 3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях.
Нужно больше фактуры? Понимаю.
Поехали.
Засекай 180 секунд на оффер с лучшим ROI твоего внимания и времени, как Собственника бизнеса.
Перед тобой опыт 50 000 компаний, 30 лет исследовательской работы и анализ решений лучших CEO планеты, сжатый до 30 минут.
Известные бизнес-аналитики (такие как Джим Коллинз, Майкл Рейнор и другие), консультанты, эксперты по бизнесу изучали опыт тысяч простых компаний и сотни компаний лидеров рынков с целью найти ключевые факторы, отличающие компании-чемпионы от всех остальных.
- Они изучали принципы и стратегии компаний, влияющие на процветание в агрессивной среде (высокая конкуренция, падающий рынок).
- Они изучали самые выживательные принципы, которые не очевидны на старте, но которые нельзя игнорировать, если хочешь победить. .
- А мы объединили результаты 10 самых больших бизнес-исследований.
Так появился мета-анализ бизнес-стратегий.
Это научный метод исключающий “ошибки выжившего”, фортуну и любые случайности.
А теперь представь, что ты лично провел 10 000 часов интервью с CEO лучших компаний, чтобы понять, почему они росли даже на падающих рынках и несмотря на сильную конкуренцию.
Это обогатило бы тебя? Однозначно ДА - скажешь ты.
НО…
Я и так постоянно смотрю по сторонам изучая опыт лучших компаний - скажешь ты. Что там может отличаться и что еще не сказали эти самые консультанты и эти CEO?
Различие только одно - эти исследования были направлены на то, чтобы увидеть истинные причины долгосрочного успеха лидеров рынков. Для этого нужно определить причину и следствие процветания. То, что было первопричиной качественного роста, а что сложилось, как сопутствующие факторы.
Для этого им нужно было найти то, что отличалось в историях успеха компаний, которые возглавили свои рынки.
То, что общего в историях успеха, и так понятно.
Отличный продукт, мощный маркетинг, сильная команда, прибыльная бизнес-модель, растущий рынок, немного удачи и много труда.
Но является ли это истинной причиной процветания в долгую или это все действует только на старте и до момента, когда на рынке начинается перераспределение и агрессивная среда?
Когда они нашли различия в историях успеха, они увидели действительно важные факторы.
Только так можно было найти действительно ключевые и значимые причины долгосрочного процветания.
То, что показал анализ их ответов и результаты исследования, сильно отличается от того, что принято считать истинными слагаемыми успеха.
Думаешь - я тебя интригую? Нет!
То, что работает на старте бизнеса (рост рынка, крутой продукт, хайп, энергия основателя, команда, маркетинг/связка), перестают работать, когда начинается фаза распределения, высокая конкуренции, демпинг сильных игроков, “зажатие гаек” и падение спроса.
Тут работают совершенно другие законы. Рынок живет по математическим законам, а не по чужим историям.
Ты лучше меня знаешь, что рынок самый совершенный учитель. Объясняет доходчиво, но берет правда дорого.
Понимаешь о чем я?
Да лучше знать правила игры и его законы.
180 секунд прошли. Твое решение? Идешь смотреть 30 минутное видео:
3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях.
Не трать время - смотри видео или слушай аудио. Может, на скорости 1.5.
Тогда это будет 20 минут.
Не перешел. Еще хочешь почитать. Заинтриговал? Есть возражение?
У тебя может быть только одно возражение.
Скорее всего оно звучит так:
“Как эти общие выводы помогут моей компании ЗДЕСЬ и почему я именно СЕЙЧАС должен это смотреть, когда мне и так понятно, что делать в своем бизнесе? Есть понятные точки роста. Есть понятные цели, задачи.”
Возражение принимается.
Мой ответ и всего один аргумент.
Что может быть важнее точности твоих решений?
Сейчас поясню.
Моя идея вот в чем: ключевой навык предпринимателя в быстро меняющемся мире, где есть все ответы в чате GPT и создается профицит (избыток) информации и предложений - это навык принимать точные, выигрышные решения в условиях ограниченности фактов выходит на первый план.
Слишком много предложений и вариантов развития событий и нет возможности взять все. Нужно выбирать. Ты понимаешь о чем я.
Согласен? Тогда читай дальше.
Каждый предприниматель в среднем принимает больше 35 000 решений в течении дня. От простых: что надеть утром, согласиться на встречу или перенести, продолжить читать этот пост или переключиться на reels (не для просиживания штанов, а восстановления сил ради) и более сложные, какую выбрать стратегии развития своей компании, надо ли менять цены и вводить более дешевый продукт, выждать или начать активную рекламу, нанимать новых рук-лей и тд
Многие ошибки не критичны, а иногда даже полезны. Например, тест гипотез в маркетинге и новых продуктах скорее несет в себе больше перспектив, чем проблем.
А вот ошибка с выбором рынка, налогами (дробление бизнеса), выбор не того партнера , ошибка в стратегии или найм не того ТОП-менеджера может стоить целой компании, ну или очень больших денег, уйму времени, сил на исправление и потерю твоего здоровья.
Согласен, что от качества твоих решений напрямую зависит качество твоей жизни и успехи твоего бизнеса? Уверен, что ДА.
Сейчас будем говорить про главный навык Профессионального Собственника - навык принимать качественные решения в условиях дефицита фактов.
Я с уверенностью заявляю, что твоим бизнесом смогла бы управлять и домохозяйка если бы у нее было 100% информации для принятия решений.
Что же отличает Собственника бизнеса от домохозяйки (только представь обычную девушку домохозяйку, а не Татьяну Бакальчук, которая тоже была когда-то домохозяйкой)
Если бы она обладала полнотой данных и видела всю картину, то она бы безошибочно принимала точные решения. Она бы не сомневалась в том, кого из 3-х кандидатов нанять, а кого из ваших сотрудников надо уволить. Какому поставщику можно доверять, а с кем нужно разрывать отношения и отправлять письмо счастья. Какой продукт зайдет рынку и как определить правильно цену, чтобы не продешевить.
Тебя отличает от нее только то, что ты можешь принимать более точные решения в условиях дефицита информации, опираясь на опыт, чуйку, принципы, знания и цели.
Реальное отличие в том, что предприниматель принимать более выигрышные решения в условиях дефицита фактов и данных.
Если согласен с тем, что повышение качества решений в бизнесе усилит тебя прямо сейчас, переходи и смотри 30 минутное видео:
3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях.
Именно для повышения качества принимаемых решений сделано наше исследование. Переходи!
Думаешь есть, что-то важнее навыка принимать выигрышные решения?
Тогда читай последнюю часть.
На примере игры в покер.
Для тех, кто играл в покер будет очень доходчиво.
У всех игроков единая раздача на столе, и ты не знаешь карты соперника на 100%, но ты в отличии от новичка (нашей любимой домохозяйки), кто ни разу не играл можешь объединить математику (вероятность хорошей комбинации), понимание психологии (готовность соперников рисковать), наблюдательность (заметить детали в поведении). Все эти данные помогут тебе принять перспективное решения в условиях дефицита фактов и высокой доли неопределенности.
Ты в отличии от домохозяйки понимаешь правила игры, включая те, которые читаются между строк и обеспечивают ту самую победу.
Уверен - ты уловили суть.
Точно такой же принцип отличает лидеров от всех остальных.
Следующая ступень:
Что же отличает предпринимателя чемпиона от всех остальных предпринимателей?
Если снова сравнить с покером, то это когда ты уже пришел на турнир в роли любителя (но уже не совсем новичка) или в казино, где играют профессионалы по тем же правилам, но с более высокими ставками и уровнем игры.
Помните золотое правило покера:
Если за 10 минут ты не поняли, кто ЛОХ, то ЛОХ это ты. Без обид.
Это означает, что ты сел играть с более сильными соперниками и не разобрался, как победить.
Так же и в бизнесе.
Компания - любитель не растет или начинает сдавать позиции только потому, что на рынке появились более Профессиональные конкуренты,
а любители не нашли способ и инструменты их победить.
Профессионал побеждает за счет того, что принимает более точные решения в моменте, от которого зависит победа.
Точность решений Профессионалов выше за счет еще большего понимания деталей. Они лучше осознают видимые и невидимые правила игры, их стратегия более сильная, их знания и навыки более совершенны в "мелочах".
Для Профессионалов бизнес - это наука, где множество компонентов формулы успеха. И они собирают ее каждый раз под новые условия рынка.
Бизнес и покер.
Есть рынок - расклад на столе. Какой бы он не был, он одинаков для всех.
Тут тоже есть Профессионалы и любители.
Но самое главное - есть невидимые правила игры, доступные только Профессионалам.
- Они видят все под другим углом.
- Они принимают более точные решения за счет того, что знают другие принципы для принятия решений.
- Они не игнорируют то, что кажется неважным для большинства.
- Они постоянно изучают лучшие стратегии и комбинируют.
- Они знают, что нет двух одинаковых историй успеха.
Именно поэтому они и Профессионалы.
Уверен, ты полностью разделяешь идею того, что быть любителем в бизнесе не перспективно и не вдохновенно.
А чтобы создать свой план победы и найти выигрышную стратегию, нужно изучать опыт чемпионов.
ВСЁЁЁЁ.
Я сделал все, чтобы без манипуляций, давлений призвать тебя к просмотру главных выводов мета-анализа.
Дальше выбор за тобой.
ФИНАЛИМ.
Если ты играешь в бизнес Профессионально, то ты просто не можешь игнорировать законы рынка и опыт лучших компаний.
Перед тобой самое большое бизнес-исследование лучших стратегий в мире. 50 000 компаний, 30 лет, 10 000 часов интервью с CEO. Ты такого еще не видел. ФАКТ.
Все это для того, чтобы Профессиональных Собственников стало больше.
А видео 30 минутное - выжимка.
3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях.
Призыв и расходимся))
Если ты хочешь повысить точность принятия своих решений в бизнесе, то я тебе гарантирую, что одно видео уже повысит точность твоих решений в бизнесе прямо сейчас.
Научные данные, которые тебя удивят. Ты увидишь стратегии лучших компаний, который растут, невзирая на падение рынка.
Пришло время научного подхода к развитию своего дела. Пришло время познакомится с Профессиональным Собственником.
Смотри 30 минутное видео
3 закономерности, как владельцу построить сильную компанию в 2025-26 году, чтобы удержать лидерство на рынке или возглавить рынок в новых реалиях.
Спасибо, что прочитал до конца. Мы с командой старались.
До встречи.
Наш Телеграм канал для Профессиональных Собственников https://t.me/victorsolovev