Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Удивительно, но ещё год назад я искренне считала, что важно не бросать работу руками, чтобы быть «в теме» и знать, что творится на рекламном

Удивительно, но ещё год назад я искренне считала, что важно не бросать работу руками, чтобы быть «в теме» и знать, что творится на рекламном рынке. Сейчас понимаю, что этот этап в прошлом. Было трудно себе признаться, что я уже не таргетолог. Я знаю и понимаю, как работают рекламные кампании, какие появились обновления, что сейчас в тренде и работает, какие есть сложности, как это всё может повлиять на текущий или новый проект. Я в теме, потому что каждый день вижу, как обсуждают проекты мои ребята, слышу их на созвонах и сама менеджерю процессы. Например, когда у проект-менеджера был отпуск, вся коммуникация с клиентами легла на меня. Или вот до сих пор веду пару проектов, с которыми работала ещё как фрилансер. Но я уже врятли смогу также круто настроить рекламу, как моя команда. Да и желания такого больше нет. Это, пожалуй, самый сложный момент перехода от фриланса к своему агентству. Когда приходит осознание, что для развития бизнеса, надо не руками в рекламном кабинете работат

Удивительно, но ещё год назад я искренне считала, что важно не бросать работу руками, чтобы быть «в теме» и знать, что творится на рекламном рынке.

Сейчас понимаю, что этот этап в прошлом. Было трудно себе признаться, что я уже не таргетолог. Я знаю и понимаю, как работают рекламные кампании, какие появились обновления, что сейчас в тренде и работает, какие есть сложности, как это всё может повлиять на текущий или новый проект.

Я в теме, потому что каждый день вижу, как обсуждают проекты мои ребята, слышу их на созвонах и сама менеджерю процессы.

Например, когда у проект-менеджера был отпуск, вся коммуникация с клиентами легла на меня. Или вот до сих пор веду пару проектов, с которыми работала ещё как фрилансер.

Но я уже врятли смогу также круто настроить рекламу, как моя команда.

Да и желания такого больше нет.

Это, пожалуй, самый сложный момент перехода от фриланса к своему агентству. Когда приходит осознание, что для развития бизнеса, надо не руками в рекламном кабинете работать, а решать управленческие дела и делегировать. И только тогда агентство начинает расти.