Мы все — майские жуки. И это ловушка. Знакомо чувство, когда ты с огромным трудом «переворачиваешься на спину», достигаешь цели, ради которой пахал месяцами — запускаешь продукт, выходишь на новый оборот, нанимаешь ключевого сотрудника… А потом наступает… тишина. Не эйфория, а пустота. «И что дальше?». Знакомо? Поздравляю, вы — майский жук. И это описал еще Эрик Берн в «Играх, в которые играют люди». Он наблюдал за жуком, который отчаянно боролся, чтобы перевернуться и встать. Добился своего, выглядел победоносно и… отправился дальше, с примесью самодовольства и разочарования. Жизнь снова стала бессмысленной. И он, возможно, подсознательно ищет новую борьбу, чтобы повторить этот триумф. Мы в бизнесе делаем то же самое. Мы ставим себе «спину» — огромную, сложную, стрессовую цель. Мы боремся, мы преодолеваем. Это адреналин, это азарт, это смысл. Достигаем — и на секунду чувствуем кайф. А потом смотрим на следующий квартал и думаем: «Окей, а теперь оборот не 17, а 25 млн». И бежим да