Не пытайтесь объять необъятное. Делайте меньше, но лучше.
Козьма Прутков Иногда задача кажется настолько огромной, что любая попытка сдвинуть её напоминает движение в вязком болоте. Кажется: ещё одно усилие — и получится. Но шаг за шагом всё тонет в бесконечных согласованиях, обсуждениях и сопротивлениях. И наступает момент, когда понимаешь: так просто её не взять. Нужно искать другой способ. У нас был документ — не просто бумага, а опора для работы целых 40 подразделений. Он должен был учесть интересы примерно 1500 человек. Внутри — одна тема, но два крупных направления. Казалось, что мы держим в руках важный ключ, но чем дольше пытались его согласовать, тем с большим количеством препятствий мы сталкивались.
Два года переговоров, десятки встреч, тонны объяснений. Каждый хотел увидеть в документе свои нюансы. А мы — устали и застряли. От нас требовали больше, чем мы могли реально дать, а вторая половина работы стопорилась из-за первой. Решение оказалось простым, но болезненным: я убрал