Часть 2: «Подчинение»
Предыдущая часть:
На следующее утро Олеся проснулась до звонка будильника. Игорь спал рядом, безмятежно, не подозревая, какие перемены принесёт этот день.
Вчера они легли в разное время, он не зашёл сказать спокойной ночи, и она не вышла к нему. Молчаливая передышка — такая же привычная часть их брака, как и ужины в день зарплаты.
Олеся тихо выбралась из-под одеяла, стараясь не разбудить мужа. Ей нужно было время — на себя, на мысли. Сегодня её первый день в новой должности. Первый день как начальницы собственного мужа.
В ванной она внимательно смотрела в зеркало. Сегодня она выглядела по-другому. Взгляд стал яснее, спина прямее. Из шкафа она достала новый костюм — тёмно-вишнёвый, с идеальным кроем, подчёркивающим фигуру. Тот самый, из-за которого Игорь устроил сцену. Надев его, она почувствовала в себе уверенность.
Когда она вышла из ванной, Игорь уже сидел на краю кровати, глядя в экран телефона.
— Рано ты сегодня. И нарядилась как на парад. Что-то особенное?
Олеся колебалась. Стоит ли говорить? Нет, объявление должен сделать Виктор Алексеевич.
— Просто важный день, — уклончиво ответила она, — Тебе приготовить завтрак?
— Не надо, — отозвался он, вставая и направляясь в ванную. — По пути что-нибудь куплю. У меня сегодня встреча с клиентами, важная презентация.
Олеся молча кивнула. Важная презентация. Он даже не подозревал, насколько важным будет этот день для них обоих.
Офис "Гранд Аксис" располагался в современном бизнес-центре на окраине города. В приёмной её с улыбкой встретила секретарь Виктора Алексеевича — Светлана.
— Доброе утро. Он вас ждёт. Проходите.
Виктор Алексеевич Жуков — высокий, с серебристо-седыми висками и проницательным взглядом — поднялся из-за стола, когда она вошла.
— Рад, что вы пришли пораньше, — сказал он. — Присаживайтесь. Кофе будете?
— Нет, спасибо, — ответила Олеся, присаживаясь и стараясь унять нервозность. — Я уже выпила дома.
Виктор Алексеевич кивнул, сел напротив и, не теряя времени, начал без вступлений:
— Должен признаться, я давно наблюдаю за вашей работой. Вы — одна из самых недооценённых сотрудниц в нашей компании. Всё, что вы сделали для оптимизации бухгалтерской системы, заслуживает гораздо большего признания.
— Спасибо, — прошептала Олеся, чувствуя, как щеки заливает румянец от непривычной похвалы.
— Благодарить не за что, — покачал головой он. — Я лишь констатирую факт. Ваш потенциал намного превосходит ту должность, на которой вы сейчас находитесь. Рад, что теперь у меня есть возможность это исправить.
Он достал из ящика стола папку и положил перед ней.
— Здесь все детали по вашей новой должности — директора департамента операционной эффективности. В вашем подчинении окажутся финансовый, логистический и отдел закупок. Всего — тридцать четыре сотрудника.
Олеся открыла папку и увидела своё имя в организационной схеме — сразу под именем Виктора Алексеевича и над всеми руководителями отделов, включая Игоря.
— Это большая ответственность, — произнесла она, изучая документы.
— Ответственность, с которой вы точно справитесь, — уверенно ответил он. — В десять у нас общее собрание. Я объявлю о реорганизации.
— А как быть с... особой ситуацией? — Олеся подняла глаза. — Игорь Никитин, начальник отдела логистики, мой муж.
— Помню, — кивнул Виктор Алексеевич. — Ситуация нестандартная, но не беспрецедентная. Главное, чтобы всё оставалось в рамках рабочей дисциплины. Уверен, вы справитесь.
Большой конференц-зал на двенадцатом этаже постепенно наполнялся сотрудниками. Олеся заметила, как вошёл Игорь вместе с коллегами по логистике. Он выглядел расслабленным — до того момента, как заметил её за столом президиума рядом с Виктором Алексеевичем. Его брови просто взлетели, во взгляде появилась недоумённая настороженность.
Ровно в десять Виктор Алексеевич поднялся и начал выступление:
— Доброе утро, коллеги. Спасибо, что собрались. Сегодня я хочу объявить о важной структурной реформе в нашей компании.
Он кратко изложил суть стратегии оптимизации и перешёл к главному:
— Для реализации этих целей создаётся новая должность — директор департамента операционной эффективности. Этот человек будет координировать работу финансового, логистического и закупочного отделов. И я рад сообщить, что эту должность займёт Олеся Никитина.
Зал наполнился удивлённым гулом. Олеся чувствовала на себе взгляды всех присутствующих. Но особенно — один. Взгляд Игоря, полный потрясения. Он застыл, будто вкопанный, не в силах поверить.
После выступления Виктор Алексеевич предложил задать вопросы. Первым поднял руку Игорь:
— Простите, хотел бы уточнить. Значит ли это, что теперь отдел логистики подчиняется бухгалтерии?
— Нет, Игорь, — спокойно ответил Виктор Алексеевич. — Каждый отдел сохраняет функциональную автономию, но все руководители теперь подчиняются директору по эффективности. То есть — Олесе.
Игорь сжал губы в тонкую линию.
— Это окончательное решение?
— Безусловно, — уверенно кивнул Виктор Алексеевич. — Олеся проявила выдающееся понимание внутренних процессов и обладает ясным видением их оптимизации.
Олеся заметила, как у Игоря непроизвольно сжались кулаки. Лицо его оставалось внешне спокойным, но она слишком хорошо знала эту маску. Он был в бешенстве.
После собрания к Олесе подошло много сотрудников с поздравлениями. Коллеги из бухгалтерии искренне радовались за неё — они знали, как трудолюбиво и грамотно она работает. Сотрудники из логистики держались сдержаннее, но вежливо.
Только один человек не подошёл — Игорь. Он не сказал ни слова, не взглянул даже. Стоял чуть поодаль, отчуждённый, будто это его вообще не касалось.
Когда толпа начала расходиться, к Олесе подошёл Радик Тарасов, аналитик и её старый друг, с широкой, по-настоящему тёплой улыбкой.
— Вот это поворот, — Радик хлопнул Олесю по плечу. — Я всегда знал, что ты заслуживаешь большего. Поздравляю.
— Спасибо, Радик, — она улыбнулась в ответ. — Надеюсь, не подведу.
— Ни капли не сомневаюсь, — кивнул он, а потом понизил голос. — А как Игорь отреагировал?
Олеся обернулась. Игорь стоял с коллегами из логистики, бросая на неё изредка раздражённые взгляды.
— Трудно сказать, — вздохнула она. — Думаю, ему потребуется время, чтобы привыкнуть.
После собрания Олеся направилась в свой новый кабинет. Как и обещал Виктор Алексеевич, бывшая переговорная №3 была полностью переоборудована: большой стол, удобное кресло, современное оборудование и даже небольшая зона отдыха с диваном и кофемашиной.
В назначенное время началась встреча с руководителями отделов. В кабинет вошли трое: начальник финансового отдела Аркадий Марков, руководитель отдела закупок — Борис Виноградов, и, наконец, Игорь.
Аркадий и Борис были дружелюбны, хоть и немного насторожены — оба старше Олеси и с большим управленческим опытом. Игорь же сел как можно дальше от неё, уткнувшись в планшет, демонстративно игнорируя происходящее.
— Доброе утро всем, — начала Олеся, стараясь говорить уверенно. — Спасибо, что нашли время. Как вы уже знаете, наша задача — оптимизировать процессы между отделами и повысить общую эффективность компании.
Она коротко изложила свою концепцию и попросила каждого рассказать о текущих проектах и проблемах. Аркадий и Борис включились в обсуждение, задавали вопросы, делились идеями. Игорь отвечал скупо, формально, будто просто отрабатывал номер.
— Игорь, расскажи, пожалуйста, подробнее о проблемах с международными поставками. Насколько я понимаю, там есть задержки?
— Всё под контролем, — отрезал он. — Разбираемся.
— Тем не менее, мне нужны детали, — спокойно продолжила она. — Что именно вызывает сбои? Как это влияет на сроки?
Он нехотя начал объяснять, сухо, избегая смотреть ей в глаза. На уточняющие вопросы реагировал с нарастающим раздражением, словно говорил с непонимающим школьником.
— Мне нужны подробные отчёты о текущем состоянии проектов в каждом отделе к концу недели, — подытожила Олеся. — Также прошу сегодня подготовить предложения по оптимизации процессов на стыке наших направлений.
— На это уйдёт минимум две недели, — возразил Игорь. — У нас и так загрузка выше крыши.
— Я знаю потенциал вашей команды, Игорь, — ответила она ровно. — И уверена, неделя — это вполне реально. Если потребуется помощь — дайте знать, я перераспределю ресурсы.
Он сжал челюсть, но промолчал. Аркадий и Борис кивнули и покинули кабинет. Игорь остался.
— Надеюсь, ты понимаешь, во что ввязалась, — тихо произнёс он, когда они остались одни.
— Конечно, — она собирала бумаги. — Я просто делаю свою работу.
— Смешно. Убедила Жукова, чтобы отомстить за вчерашнее?
Олеся удивлённо посмотрела на него:
— Ты правда считаешь, что генеральный директор ради семейной ссоры затеет реорганизацию?
— Тогда объясни, — он скрестил руки на груди. — Как это ты, обычная бухгалтерша, вдруг стала директором? Ты что, в игру какую-то играешь?
— Это не игра, Игорь, — Олеся выпрямилась. — Я годами анализировала внутренние процессы. Видела слабые места. Предлагала решения. Виктор Алексеевич оценил мою работу. Всё просто.
— За моей спиной, — резко сказал он. — Даже не обсудила со мной.
— Как и ты не обсуждаешь со мной свои рабочие решения, — спокойно ответила она. — Вчера, насколько помню, мы прояснили: я имею право на свою карьеру.
Он покачал головой:
— Это долго не продлится. Ты не справишься. Руководить людьми — это не таблицы считать.
День был насыщенным. Олеся переходила от одной встречи к другой, вникала в новые задачи, разбиралась в деталях проектов. Работа захватывала её полностью.
Аналитический склад ума Олеси помогал ей быстро усваивать новую информацию, а годы наблюдений за внутренними процессами в компании позволяли видеть картину в целом. Но, несмотря на бодрый старт, к концу дня она столкнулась с первыми серьёзными трудностями.
Светлана, секретарь Виктора Алексеевича, принесла жалобу от клиента: поставка задержалась, и заказчик был крайне недоволен. Обычно подобными вопросами занимался логистический отдел, поэтому Олеся поручила Игорю разобраться. Ответа не последовало. Когда она позвонила ему, трубку взял его заместитель и сообщил, что Игорь на важной встрече и не может говорить.
Олеся вздохнула, но не стала терять времени. Запросила информацию по поставке, сама связалась с клиентом, объяснила ситуацию и договорилась о компенсации за неудобства. Всё это время она пыталась дозвониться до мужа, но было ясно: он намеренно избегал общения.
К половине пятого, когда должна была начаться встреча с сотрудниками отдела логистики, в переговорную пришли лишь трое из пятерых приглашённых. Двое, ближайшие помощники Игоря, сослались на срочные дела. Олеся понимала: это саботаж. Но вступать в конфронтацию в первый же день было бы неразумно.
Когда она наконец вышла из офиса, было почти восемь вечера. Большинство сотрудников давно ушли, остались только охранники и несколько трудоголиков. Олеся взглянула на телефон — ни звонка, ни сообщения от Игоря. А ведь раньше он всегда спрашивал, если она задерживалась.
В окне горел свет. Значит, Игорь уже пришёл. Олеся глубоко вдохнула, настраиваясь на неприятный разговор. Что он скажет? Как объяснить ему, что её решение не было предательством?
Открыв дверь, она услышала голоса из кухни. Женский голос. Знакомый и неприятный. У неё кольнуло в груди — свекровь. Что она делает здесь посреди недели?
Продолжение: