В условиях санкций, климатических аномалий и глобальных кризисов логистические риски становятся более сложными и непредсказуемыми. Компании, которые заранее прорабатывают сценарии реагирования, минимизируют убытки и сохраняют стабильность поставок. Разберем ключевые риски и стратегии работы с ними. Выделите риски для каждого звена цепочки: поставщики, перевозчики, альтернативные маршруты, резервные склады. Определите степень угрозы каждого фактора (низкий, средний, сильный) и свою способность на них повлиять (низкая, средняя, высокая). Разработайте стратегию действий при возникновении рисков. Обязательно продумайте план для рисков с самыми сильными последствиями и возможностью повлиять, а на вариантах “низкая угроза – низкая способность влиять” можете не концентрироваться. 2. Диверсифицируйте поставщиков и маршруты Лучше не зависеть от одного источника и иметь несколько потенциальных поставщиков, складов, маршрутов для поставок. 3. Внедрите технологии мониторинга IoT-датчики для отслеж
Как подготовиться к логистическим рискам: работа в условиях неопределенности
8 августа8 авг
1
2 мин