2025 год ставит перед логистикой новые вызовы: геополитическая нестабильность, климатические изменения и цифровая трансформация требуют гибких решений. Как компаниям адаптироваться к новым реалиям?
Изменение глобальных цепочек поставок
Происходит перенос производств в дружественные страны и рост локализации бизнеса, что все еще требует построения новых маршрутов с учетом загруженности трасс и спроса на различные направления. При этом усложняются таможенные процедуры (новые санкции, сертификация), что добавляет работы юридическим отделам логистических компаний.
Климатические риски
Увеличивается контроль регуляторов за мерами снижения углеродного следа перевозчиками, промышленными и иными компаниями. В логистике в связи с этим развивается направление электрогрузовиков, а также оптимизируются маршруты ТС, чтобы минимизировать выхлопные газы автомобилей.
Цифровая устойчивость
Все логистические процессы отслеживаются онлайн (управление складом, трекеры перемещения грузов, цифровые модели складов и т.д.), документация переходит на электронные платформы, что позволяет ускорить привычные процессы, но при этом создает дополнительные риски. Увеличивается частота кибератак на компании с целью кражи личных данных или остановки рабочих процессов с требованием денежных выплат для их восстановления.
Кадровый дефицит
Нехватка водителей, старение текущего рабочего персонала и непопулярность профессии среди молодого поколения. В связи с этим дорожает оплата труда.
В таких условиях логистическим компаниям важно сохранять гибкость и инвестировать в зеленые технологии, кибербезопасность и цифровые активы, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Другие статьи канала:
