🧐 Вакансия обещала «классическую» работу, а задач с каждым месяцем стало втрое больше

🧐 Вакансия обещала «классическую» работу, а задач с каждым месяцем стало втрое больше?

Добро пожаловать в клуб "Когда я начал делать работу за троих?", где главная опасность — выгорание отдела ещё до исполнения квартального KPI.

🔎 Как держать баланс и не записаться в марафон «Лучший строгий начальник года»?

1️⃣ Честность вместо перегруза

Планы амбициозны, задачи множатся: не превращайте сотрудников в мультистаночников только из-за пункта «…и другие поручения руководства».

Если появился новый KPI — объясните, зачем, сядьте всей командой, проведите мозговой штурм, пусть коллеги предложат свои решения задачи.

Итоговое решение должно быть коллективным — так исчезнет внутренний диссонанс и останется чувство причастности.

2️⃣ Учитывайте «ёмкость» отдела

Любая команда — не резиновая. Хотите добавить новую функцию? Спросите себя (и команду): что можно убрать/перераспределить, чтобы не продавить людей? Не перегружайте — забирайте старое, прежде чем дать новое.

3️⃣ Сигналы выгорания: чек-лист для руководителя

⏺В чате исчез юмор и обсуждения, остались только формальные сообщения

⏺Количество больничных и отгулов растёт

⏺Фраза «В мои обязанности это не входит» стала появляться чаще

⏺Падение интереса к новым задачам, апатия и снижение вовлеченности

⏺Ротация «тех, кто всегда вытягивал» вдруг усилилась

😱 Заметили три и больше признаков? Срочно перегруппируйте задачи.

4️⃣ Реанимация через стимулы

Выполнение плана? Премируйте двуми выходными за счёт компании или походом в СПА — пусть лучшие чувствуют не только давление, но и благодарность. «Плюшки» быстро возвращают огонёк командного духа!

🧩 Какой путь выберете — решать вам. Но не забывайте: найти и обучить новую команду в условиях рынка 2025 года — тот ещё квест. Вовремя отреагировать на перегруз проще, чем выращивать замену упавшему бойцу.

#ПутьТорговца #HR #Логистика #Выгорание #Менеджмент #БалансРаботы