Все мечтают стать боссами. Ну, типа: «Отработаю пару лет, стану менеджером — и буду сидеть, ноги закину на стол, все ходят, бегают, а я только тычу пальцем — сделай это, сделай то!»
Реальность, братцы, совсем другая.
Менеджер — это не «спец, но с повышением». Это вообще другой вид зверя. Как если бы ты всю жизнь был поваром, а потом вдруг тебе сказали: «Окей, теперь ты не только еду готовишь, но и отвечаешь за то, что клиенты не уйдут в другое кафе, что поставки придут вовремя, что твой помощник не нальёт майонеза в суп, и что весь этот цирк в итоге заработает деньги».
И да, если что-то пошло не так — виноват ты. Не Вася, который пересолил борщ. Не Петя, который забил на смену. Ты. Потому что ты теперь «ответственный».
Раньше ты мог прийти, сделать свою работу — и уйти. Сейчас ты приходишь, а тебя уже ждёт: кто-то не сдал задачу, кто-то хочет повышение, кто-то вообще не понимает, зачем он здесь, а тебе надо всех мотивировать, успокаивать, давить, объяснять, выслушивать, снова мотивировать… И при этом самому ещё как-то работать.
Больше размышлений о лидерстве, управлении командами и карьерных развилках — в нашем канале @techitpm. Мы разбираем реальные кейсы, где руководителем становятся не по должности, а по зрелости.
А ещё — ты больше не друг. Ты — босс. Вчера вы с коллегой пили пиво, сегодня ты должен сказать: «Слушай, тебя увольняем». Причём не потому что ты плохой, а потому что бюджет сократили. И как после этого в глаза смотреть?
Многие думают: «менеджер — это когда тебя уважают, тебе подчиняются». Хрен там. Подчиняются — только если ты умеешь управлять. А уважают — только если ты адекват. А так — тебя просто боятся. Или ненавидят.
И да, денег не всегда больше. Крутой спец может спокойно получать больше своего руководителя. Потому что он — незаменим. А менеджер? Его легко заменить. Особенно если команда у него сырая.
Так что если ты думаешь: «хочу быть начальником, чтобы расслабиться» — не лезь. Тебя сломает.
Если вы хотите понять, как управлять проектом без выгорания и хаоса — присоединяйтесь к курсу «Школа руководителя проекта» под руководством Юлия Минькина.
Это практическая программа, где учат управлять людьми, а не только задачами — и пользоваться нейросетями для повышения эффективности. Подробнее на сайте.
А если тебе это в кайф — решать проблемы, которые никто не понимает, водить за руку людей, которые не хотят идти, и отвечать за всё и за всех — тогда вперёд. Ты будешь крут. Но помни: это не повышение. Это смена профессии.
И не стыдно быть просто спецом. Иногда — это самый умный выбор.
ПОНРАВИЛСЯ ПОСТ? Ставь палец вверх и подписывайся!
Телеграмм: https://t.me/techitpm
ВК: https://vk.com/bitpm
Наши курсы: на сайте