Вы хотите стать предпринимателем после долгой корпоративной карьеры

Вы хотите стать предпринимателем после долгой корпоративной карьеры?

Почему не каждый HR способен стать независимым консультантом (и что это значит для всех остальных)

Продолжая тему перехода в предпринимательство. Разместила на сайте статью, которую написала еще в 2019 году для HR, приходивших к нам в Мэнпауэр на карьерную консультацию.

Это была сложная для нас категория клиентов.

Зачастую наши "коллеги по цеху" были настроены не на решение своих карьерных задач, а на "списывание" технологии работы.

С первых минут консультации чувствовалось напряжение эйчара. Вопросы коуча побуждали смотреть вглубь себя, анализировать свой путь. Но это означало выйти из позиции наблюдателя и потерять способность отслеживать методику работы коуча.

Приходилось тратить дополнительное время на то, чтобы погрузить человека в работу над собой и отвлечь от идеи "подсмотреть" за работой коллеги.

Если эйчар озвучивал идею стать независимым консультантом, коучем, мы честно говорили всю правду о том, какие трудности могут встретиться при освоении профессии консультанта.

Сейчас я встречаю не только эйчаров, но и представителей других профессий с подобным запросом: как перейти к консультированию. Некоторые тоже пытаются списать технологию работы, идеи с известных коучей или раскрученных консультантов.

Вижу, как множатся массовые неэффективные методы работы, потому что каждый копирует только внешнюю сторону. Пытаются раскрутить канал на сто тысяч подписчиков, создать особый личный бренд или получить сто разных сертификатов

По моему 30-летнему опыту работы, эффективен только один путь — наличие экспертизы и метода (сервиса), который работает.

Копирование форматов без понимания сути не приведет к результату. Нельзя стать консультантом, просто изучив чужие техники. Как нельзя стать хирургом, посмотрев видео операций.

Настоящая экспертиза нарабатывается годами. Она включает не только знания, но и умение видеть проблему, которую клиент сам не осознает. Способность задать вопрос, который изменит мышление. Навык работать с сопротивлением и прорывами.

Если вы думаете о переходе в консультирование, честно ответьте себе: что у вас есть такого, чего нет у других?

Какую уникальную ценность вы можете создать?

Не копируя чужие методы, а опираясь на свой опыт и понимание.

В статье подробно разбираю, почему многие переходы в консалтинг оказываются неудачными и что нужно учесть, планируя такой шаг.

https://annaburova.ru/tpost/ccvd6v41s1-pochemu-ne-vsyakii-hr-sposoben-stat-kons

🌅 Карьера 50+ и Трансформация