построил свою бизнес-империю и продолжает приумножать ее активы
Ринат Ахметов с 2006 года занимает первую строчку в рейтингах укpaинских миллиардеров.
2022 год и антиолигархические законы, принятые Зеленским, значительно ударили по бизнес-империи Ахметова и его политическому влиянию. Однако, несмотря на потерю более половины своего состояния, он продолжает оставаться самым богатым человеком в стране.
Рассказывает, как олигарх из Донбасса сумел добиться успеха и не утратить своих позиций, несмотря ни на какие потрясения за последние тридцать лет.
«Бандитское прошлое Ахметова — это одновременно и реальность, и миф»
О Ринате Ахметове, который по-прежнему, несмотря на идущую четвертый год полномасштабную войну и тяжелые потери для экономики страны, остается самым богатым укpaинцем, известно на удивление мало. Лишь недавно журналисты обнаружили, что еще 18 лет назад олигарх расстался с прежней женой и завел новую семью.
Подобная закрытость для прессы отчасти объясняется прошлым Ахметова. Выходец из криминальных кругов Донецка, заработавший начальный капитал не самыми честными способами (об этом ниже), он начиная с 2000-х годов стал выстраивать себе новый имидж, всеми силами стараясь обелить свою репутацию. Поэтому при разговорах с журналистами тщательно дозировал любую личную информацию.
Будущий олигарх родился в 1966 году в Донецке в очень бедной, даже по меркам того времени, семье. Сам Ахметов впоследствии описывал это так:
«Жили мы в доме на 20 квадратных метров.
Спали… на полу, на раскладушке. В доме у нас не было ни туалета, ни умывальника.
Туалет был на улице, умывались мы тоже на улице, из кружки».
Семья Ахметовых была татарской по происхождению, родители переехали в Донбасс из Куйбышевской области РСФСР. Отец работал шахтером и рано умер от профессионального легочного заболевания. Туберкулезом в тяжелой форме болел и старший брат Рината Игорь, в молодости также работавший в шахте (впоследствии он входил в руководство ФК «Шахтер», умер в 2021 году).
Первыми деловыми операциями Ахметов, по-видимому, занялся еще в советское время, но известно об этом исключительно из непроверенных источников. Авторы антологии «Донецкая мафия» журналист Сергей Кузин и донецкий предприниматель Борис Пенчук со ссылкой на журналистские расследования, опиравшиеся на непубличные сведения, полученные из силовых органов, утверждают, что в молодости Ахметов был профессиональным игроком в карты, «каталой».
Якобы на «заработки» он ездил в Москву, где за день мог «выиграть» до 20–30 тысяч советских рублей. Кроме того, Ахметов, по-видимому, в те же годы входил в преступную группировку донецкого авторитета Ахатя Брагина (Алика Грека) — источники Кузина и Пенчука даже называют его правой рукой Брагина.
Сам Ахметов частично подтверждал эти сведения.
«Скажу вам честно, свой первый капитал я заработал, играя в карты»,
— говорил он в интервью The Washington Post в конце 2022 года.
Ахатя Брагина он называл своим лучшим другом. Бывший деловой партнер Брагина и Ахметова Юрий Дедух вспоминал, что у обоих в начале 1990-х были хорошие отношения с российскими бизнес-структурами, в частности, они занимались поставками водки из России.
Позже вместе с еще одним влиятельным донецким бизнесменом Евгением Щербанем Брагин и Ахметов создали компанию «Гефест», владевшую сетью АЗС в Донецкой области. Дедух описывал Ахметова как «деятельного парня, „с головой“». Еще позже появилась компания АРС, которую возглавил молодой Ахметов. «Мы занимались торговлей углем и коксом. В эти годы я и заработал свой первый миллион», — рассказывал олигарх на пресс-конференции в агентстве «Интерфакс-Укpaина» весной 2006 года.
В любом случае именно криминальные войны, происходившие в Донецке в 1990-е, расчистили Ахметову путь к по-настоящему крупным активам. Осенью 1995 года в результате взрыва на футбольном стадионе в Донецке погиб его друг и деловой партнер Ахать Брагин.
«Мы с Ахатем опоздали на матч на пять минут, и он, не дождавшись меня, прямо из машины бросился на стадион.
Разница между нами составила секунд пять, не больше.
Взрыв произошел, едва я открыл дверцу своего автомобиля.
Когда твой лучший друг умирает у тебя на глазах и ты понимаешь, что от смерти тебя отделяли пять секунд, а потом тебя в чем-то обвиняют, то это очень больно и несправедливо»,
— вспоминал Ахметов в том же интервью The Washington Post, комментируя слухи о своей причастности к убийству Брагина.
После смерти Брагина его активы, включая футбольный клуб «Шахтер», перешли под контроль Ахметова.
Осенью 1996-го был убит другой его партнер, Евгений Щербань, — киллеры застрелили его на взлетном поле донецкого аэропорта. Значительная часть активов Щербаня вскоре тоже оказалась в руках у Ахметова.
Любые намеки на свою причастность к организованной преступности Ахметов отвергал и боролся в судах со всеми, кто называл его бандитом. Так, летом 2008 года Ахметов оспорил в Высоком суде Лондона серию публикаций известной журналистки Татьяны Черновол в издании «Обозреватель», в которых утверждалось, что бизнесмен заработал свой капитал, будучи членом преступной группировки и вымогая деньги у «боссов коммунистической партии» во время азартных игр.
Издание официально принесло извинения и согласилось выплатить компенсацию в 100 тысяч долларов. Журналист из Донецка Денис Казанский в 2015 году нашел безупречную формулировку для описания отношений Ахметова и криминала:
«Бандитское прошлое Ахметова — это одновременно и реальность, и миф: суд не позволяет нам обвинять Рината Леонидовича в криминальных связях, но сама логика неумолимо приводит нас к соответствующему выводу».
Ахметов, впрочем, и сам описывал этапы своей карьеры точно, но при этом будто бы не сказав ничего прямо. На пресс-конференции в 2006 году, в короткий период публичности, связанный с избранием бизнесмена народным депутатом, он говорил так: «Свой путь в бизнесе я могу разделить на три этапа. 1992–1995 годы — это неформальная экономика. 1996–2000 годы — становление бизнеса. 2000 — сегодняшний день — я считаю, это самый важный этап в развитии моего бизнеса. Я назвал его прозрачностью».
Ринат Ахметов на избирательном участке во время голосования на внеочередных парламентских выборах Донецк, 30 сентября 2007 года
Впрочем, стоило Ахметову на той же пресс-конференции заявить, что он готов возглавить комитет по борьбе с организованной преступностью, зал, согласно стенограмме, немедленно отреагировал так: «дружный смех… аплодисменты».
Период «прозрачности» в развитии своего бизнеса Ахметов отсчитывает с 2000 года неслучайно. Именно в том году была основана корпорация «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, SCM), которая по сей день объединяет большинство его активов.
«Мы — одна страна, и ее делить не нужно»
В начале 2000-х финансово-промышленная группа СКМ Ахметова бурно развивалась, поглощая металлургические и угольные предприятия Донбасса.
Еще в середине 1990-х Ахметов стал совладельцем Енакиевского металлургического завода, одного из старейших в Донбассе;
к 2003-му в состав его группы вошли Харцызский трубный завод, крупнейший в СНГ производитель труб большого диаметра, и Авдеевский коксохимический комбинат.
В 2004–2005-х СКМ купила у государства пакет акций «Краснодонугля», добывавшего более 6% угля в стране. Тогда же Ахметов вместе с другим олигархом Виктором Пинчуком, зятем президента Леонида Кучмы, приобрел крупнейший металлургический комбинат Укpaины «Криворожсталь», расположенный в Кривом Роге Днепропетровской области — родном городе Зеленского.
В 2001 году у Ахметова появился свой общенациональный русскоязычный телеканал — ТРК «Укpaина», созданный на базе выкупленного в конце 1990-х регионального телеканала. Еще одно влиятельное медиа, которое приобрел Ахметов в начале 2000-х, — ежедневная русскоязычная газета «Сегодня» (выходит с 1997 года).
Экономическое могущество Ахметова трансформировалось в политическое влияние.
В 2002 году главой правительства Укpaины стал Виктор Янукович — бывший губернатор Донецкой области, которого СМИ называли ставленником Ахметова и его делового партнера Бориса Колесникова. Медиа отмечали также, что при губернаторе Януковиче криминальный передел собственности в Донбассе прекратился: практически все крупные активы перешли в руки «донецкого клана» Ахметова.
Когда в 2004-м премьер-министр Янукович, которого поддерживал действующий глава государства Леонид Кучма, стал кандидатом в президенты, на него работали медиаресурсы Ахметова, а донецкий крупный бизнес финансировал его избирательную кампанию. Но на выборах в конце года Янукович потерпел поражение из-за «оранжевой революции» — широкой кампании протестов против фальсификации результатов голосования в пользу «донецкого кандидата». К власти пришел его оппонент Виктор Ющенко.
Представитель новой власти генпрокурор Юрий Луценко поначалу пытался бороться с влиянием Ахметова, в донецкой резиденции олигарха даже прошел обыск, во время которого силовики демонстративно подогнали к зданию БТР.
Однако в итоге с Ахметовым предпочли договориться: премьер-министр Юлия Тимошенко призвала не спешить с тем, чтобы «рассадить по тюрьмам» крупных бизнесменов, сформировавших свой капитал при прежней власти, и предложила им заключить мировые публичные соглашения.
Это означало, что все желающие легально вести свой бизнес в новых условиях должны были доплатить за ранее приобретенную собственность (премьер подчеркнула, что речь идет о «стратегических» предприятиях).
В свою очередь, чтобы поладить с новой властью, Ахметов и Пинчук согласились с реприватизацией «Криворожстали», приобретенной, как считали в правительстве Тимошенко, по заниженной цене: олигархи заплатили за комбинат всего 800 миллионов долларов. Ахметов и Пинчук отказались от участия в повторном аукционе, после чего, в 2005-м, «Криворожсталь» купил индийский стальной магнат Лакшми Миттал за сумму почти в шесть раз большую — 4,85 миллиарда долларов.
После «оранжевой революции» Ахметов продолжил расширять свою бизнес-империю. В 2006-м олигарх впервые возглавил рейтинг самых богатых укpaинцев с капиталом 11,8 миллиарда долларов и в том же году избрался депутатом Верховной рады от Партии регионов (впрочем, Ахметов практически не участвовал в работе парламента).
В том же 2006 году Ахметов и его партнер Вадим Новинский — российский бизнесмен, в 2010-м получивший от Януковича укpaинское гражданство, — создали металлургический холдинг «Метинвест» (71% акций холдинга принадлежал ахметовской СКМ). В «Метинвест» входили крупнейшие объекты металлургического комплекса Украины:
мариупольский гигант «Азовсталь»,
Ингулецкий горно-обогатительный комбинат и другие предприятия.
В 2010-м под контроль Ахметова перешел и второй гигант металлургии в Мариуполе — Мариупольский металлургический комбинат имени Ильича. «Метинвест» активно инвестировал и за пределами Укpaины. К 2013 году на долю предприятий СКМ приходилось почти 4% ВВП Укpaины.
Вторым важнейшим направлением бизнеса Ахметова была энергетика, предприятия которой были объединены в корпорацию ДТЭК (Донбасская топливно-энергетическая компания). В 2014 году на долю ДТЭК приходилось до 30% энергетического рынка Укpaины. С 2011-го СКМ стала развивать аграрный бизнес, создав агрохолдинг HarvEast.
Игроки донецкого «Шахтера» качают на руках Рината Ахметова после победы клуба в финале чемпионата УЕФА над бременским «Вердером» на турецком стадионе «Шюкрю Сараджоглу». Стамбул, Турция, 20 мая 2009 года
В 2010-м Ахметов создал холдинг «Медиа Группа Укpaина» со штаб-квартирой в Киеве — он на 100% принадлежит корпорации СКМ, с помощью которой олигарх управляет своими активами. В него, помимо ТРК «Укpaина» и газеты «Сегодня», вошли спортивный телеканал «Футбол», развлекательные каналы «Индиго» и «НЛО», региональные «Донбасс» (Донецк), «Сигма» (Донецк) и 34-й канал (Днепр).
Гордостью Рината Ахметова был принадлежавший ему ФК «Шахтер», на финансирование и развитие которого он не жалел средств. За двадцать лет, с 1996-го по 2016-й, он вложил в клуб почти два миллиарда долларов. К 2014 году клуб восемь раз становился чемпионом страны и был девятикратным обладателем Кубка Укpaины, а в 2009-м выиграл Кубок УЕФА. В том же году Ахметов построил в Донецке стадион «Донбасс Арена» (на его открытие съехалась вся элита), где в 2012-м принимали матчи чемпионата Европы. В 2009-м Ринат Ахметов занял первую строчку в рейтинге филантропов по версии делового еженедельника «Контракты».
Вкладываясь в благотворительность и стремясь создать себе имидж европейского бизнесмена, Ахметов в то же самое время укреплял свой контроль на местах и над политикой в целом.
В регионах, где находились его предприятия, топ-менеджмент СКМ и «Метинвеста» фактически выступал как параллельная власть. К примеру, в Мариуполе, где Ахметову принадлежали два крупнейших предприятия, ММК и «Азовсталь», по мнению местной журналистки и гражданской активистки Анны Мурлыкиной, был создан фактически квазифеодальный режим и вся городская жизнь подчинялась топ-менеджменту «Метинвеста».
Ахметов продвигал свои интересы через депутатов парламентской фракции Партии регионов, игравших роль лоббистов его бизнес-империи (в период с 2007 по 2012 год Ахметову были лояльны до 50% состава фракции).
После победы Виктора Януковича на президентских выборах в 2010-м Ахметов оказывал ключевое влияние и на формирование правительства. Однако по мере того, как Янукович и его окружение усиливали свои позиции в политике и экономике страны, их отношения с Ахметовым портились.
В 2012-м СМИ писали, что самый богатый человек страны пытается участвовать в политике самостоятельно, финансируя одновременно и Партию регионов, и оппозицию. Когда на майдане Незалежности в конце 2013 года начались массовые протесты, спровоцированные отказом Януковича от евроинтеграции?
Ахметов призвал президента к переговорам с оппозицией:
«Мы — одна страна, и ее делить не нужно.
Я — за стол переговоров».
Шведский экономист и дипломат, специалист по Восточной Европе Андерс Ослунд, отмечал, что во время Евромайдана, в отличие от Майдана 2004-го, телеканалы олигархов, включая Ахметова, более объективно освещали протесты в Киеве.
«Олигархом себя не считает»
Падение режима Януковича не могло не сказаться на положении олигарха. Однако главные неприятности ждали Ахметова в Донбассе, где после смены власти в Киеве начались ...
Окончание 1-ой части.
Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить продолжение.
Читайте еще:
"Вы плохо замазали китайскую бирку". Чего добилось российское "импортозамещение" с 2022 года
Таможня начала пугать россиян мошенниками, предлагающими дешево купить машину за границей
Кто подал Путину идею «душить» иностранные сервисы в интернете? Рассказываем о связанном с «Ростехом» бизнесе Станислава Иодковского
Чем помешали мессенджеры и онлайн-кинотеатры? Интернет-пользователей выгоняют из легального поля в серую зону.
Разработчики ИИ боятся, что скоро сами перестанут понимать, как он работает. В итоге нейросети будут обманывать пользователей, преследуя собственные интересы