Найти в Дзене

Как выбрать апарт-отель, который не «накроется» через год

✅ 6 признаков надёжного инвестиционного проекта
Чеклист от команды ПИС Рынок апарт-отелей переживает стадию взросления: закручиваются регуляторные гайки, государство усиливает контроль, участники “серых” схем постепенно исчезают. Всё чаще звучат слова:
— “этот проект закрылся”, “оператор ушёл”, “гарант перестал платить”. 📉 Инвесторы становятся осторожнее. И правильно: вложения в апартаменты — это бизнес, а не картинка на рендере. Как отличить надёжный проект от красивой обёртки? Мы в ПИС ежедневно проверяем десятки объектов по всей России и собрали чеклист из 6 признаков, по которым можно распознать “белый” проект — с понятной моделью, прозрачной юридической базой и работающей экономикой. ✅ Признак 1. Целевое назначение земли — гостиничное
Проверить можно по кадастровому номеру через ЕГРН. 📌 Обратите внимание:
Жилое назначение — это не гостиница и не средство размещения.
“Многофункциональное” или “апарт-комплекс” — допустимо, но нужна юридическая экспертиза и требует проверки соотв


✅ 6 признаков надёжного инвестиционного проекта
Чеклист от команды ПИС

Рынок апарт-отелей переживает стадию взросления: закручиваются регуляторные гайки, государство усиливает контроль, участники “серых” схем постепенно исчезают. Всё чаще звучат слова:
— “этот проект закрылся”, “оператор ушёл”, “гарант перестал платить”.

📉 Инвесторы становятся осторожнее. И правильно: вложения в апартаменты — это бизнес, а не картинка на рендере.

Как отличить надёжный проект от красивой обёртки?

Мы в ПИС ежедневно проверяем десятки объектов по всей России и собрали чеклист из 6 признаков, по которым можно распознать “белый” проект — с понятной моделью, прозрачной юридической базой и работающей экономикой.

Признак 1. Целевое назначение земли — гостиничное
Проверить можно по кадастровому номеру через ЕГРН.

📌 Обратите внимание:
Жилое назначение — это не гостиница и не средство размещения.
“Многофункциональное” или “апарт-комплекс” — допустимо, но нужна юридическая экспертиза и требует проверки соответствия ПЗЗ.
“Размещение гостиниц или гостиничного обслуживания” — то что нужно, но требует проверки соответствия ПЗЗ, градостроительной документации и назначения помещения.

Признак 2. Управляющая компания зарегистрирована и лицензирована
Оператор обязан быть:

  • включён в Единый реестр гостиничных операторов
  • иметь Паспорт антитеррористической защищённости (ПАтЗ),
  • заключать прозрачный договор управления с инвестором.

⚠️ Если УК “появится позже” или зарегистрирована “на Кипре” — это тревожный сигнал.
⚠️ Попросите ИНН, регистрационные документы и кейсы по другим объектам.

Признак 3. Договор управления — чёткий и детализированный
Что обязательно должно быть в договор
е:

  • срок действия и порядок пролонгации,
  • % комиссии, фиксированные расходы и переменные,
  • KPI оператора,
  • метод доходности: гарантированный или котловой,
  • порядок расторжения и выхода из схемы.

📌 Опасные формулировки:

  • “мы не гарантируем доход” — а кто отвечает?
  • “до 12%” — без модели это маркетинг
  • “вы сами сдаёте” —нарушаем Постановление Правительства РФ от 18 ноября 2020 г. N 1853, может повлечь штрафы

✅ Признак 4. Статус помещения — не “смешанный”
Объект должен быть:

  • зарегистрирован как средство размещения
  • соответствовать назначению земли
  • не иметь статуса “жилое помещение” при сдаче через УК

📌 Если в рекламе говорится “для жизни и сдачи” — это манипуляция. Такой гибрид почти всегда нарушает законодательство.

✅ Признак 5. Прозрачность: оператор не прячется
Честный проект:

  • предоставляет финансовую модель и P&L
  • показывает расчёты ADR, RevPAR, загрузки
  • даёт контакт отельного оператора, доступ к демо-кабинету
  • может познакомить с инвесторами, которые уже получают доход.

⚠️ Скрытность, “акция до пятницы”, давление — признаки проекта, которому нечего показать по факту.

✅ Признак 6. Финансовая модель, а не “до 10%” в воздухе
Попросите расчёты:

  • прогноз загрузки по сезонам,
  • тарифы (ADR) по сегментам,
  • OPEX, CAPEX, OTA-комиссии,
  • налоги и расходы УК.

📌 Доходность “на руках” — это RevPAR × загрузка − расходы. Никакие “до 12%” без таблицы в Excel и подтверждённой статистики — не аргумент.

⚠️ Обязательно проверьте дополнительно:

  • срок сдачи, стадия строительства, наличие отельного опартора
  • договор — ДДУ, ПДКП, КП, Инвестиционный договор, договор кооператива или переуступка
  • Соответствует ли проект заявленной звездности
  • история застройщика
  • схема налогообложения и статус (ИП, юрлицо, физлицо).

🧭 Вывод: не ищите "волшебный процент" — ищите верифицируемость
📌 Доходность — это переменная.
📌 А вот юридическая чистота, наличие прозрачной УК, документация, проверенные кейсы и реальные цифры — это база.

💼 С “ПИС” надежнее
Мы в ПИС: Собираем доходный инвестиционный портфель для тебя и предлагаем только проверенные проекты.