Разбираем причины дефицита кадров и их последствия, способы привлечения новых профессионалов, а также прогнозы на рынке труда до 2030 года.
Компании в разных отраслях все чаще сталкиваются с трудностями при поиске сотрудников на совершенно разные должности. Сейчас это все больше становится препятствием для роста бизнеса и угрозой финансовой стабильности. Именно поэтому организации вынуждены пересматривать традиционные стратегии подбора персонала.
Ситуация на рынке труда
Представьте, 75% работодателей по всему миру сообщают о трудностях с закрытием вакансий. По данным исследовательского центра Superjob, к наиболее пострадавшим отраслям относят строительство, промышленность, логистику, ритейл и IT. При этом динамика спроса и предложения нетипичная — количество резюме увеличилось на 10% по сравнению с прошлым годом.
Но ведь кадровый голод описывает ситуацию, когда количество вакансий превышает число доступных соискателей, так почему число резюме не решает проблему на рынке труда? Дело в том, что большое количество специалистов ищет лучших условий или попросту меняет сферу деятельности. Переход сотрудника в новую фирму вынуждает открыть аналогичную вакансию в старой.
Причины кадрового дефицита
- Демографические сдвиги. Старение населения вкупе с низкой рождаемостью привели к неприятным последствиям: сотрудники уходят на пенсию, а трудоспособной молодежи недостаточно, чтобы закрыть вакантные рабочие места;
- Устаревшие методы управления. Молодое поколение более избирательно при выборе работы. Таких соискателей оттолкнет нездоровая конкуренция, «серая» зарплата, отсутствие социальных льгот и корпоративной техники;
- Миграция населения. В России растет количество релокантов: крупные зарубежные компании готовы бороться за технических специалистов и платить валютой. При этом сократилось и количество трудовых мигрантов из ближнего зарубежья;
- Разрыв в навыках. К примеру, спрос на специалистов в области IT и информационной безопасности растет быстрее, чем учебные заведения успевают готовить компетентных сотрудников.
К чему может привести нехватка кадров
- Ухудшение качества продуктов и услуг. Недостаток опытных работников может сказаться на количестве товаров и скорости их выпуска, а также качестве оказанных услуг. Вместе с этим повышается риск ошибок на производстве;
- Повышение нагрузки сотрудников. Ненормированный график и большое количество задач приводят к моральному истощению и снижению продуктивности. В таких условиях растет и текучесть кадров — персонал ищет более привлекательные условия;
Кстати, подробнее об эмоциональном истощении рассказали в телеграм-канале «Совкомбанк для бизнеса». Держите наши карточки под рукой: с ними вы сможете отличить выгорание от обычной усталости и найдете универсальные советы по борьбе с этим состоянием.
- Увеличение затрат на персонал. Борьба за найм талантливых кадров приводит к инфляции заработной платы. Чтобы платить больше, предприятия вынуждены повышать цены на свои товары или услуги;
- Замедление экономического роста. Из-за нехватки сотрудников компании не могут реализовать свой потенциал в полной мере. Как следствие, клиенты выбирают более сильных конкурентов, а прибыль теряется.
Как найти профессионалов
Подбор подходящих сотрудников — трудоемкий процесс, но финансовые и временные затраты окупаются не всегда. Чтобы упростить работу, вы можете инвестировать в инструменты на основе ИИ и сократить время найма на 40%. Нейросети способны:
- Отбирать резюме на основе заданных критериев и ключевых слов;
- Отвечать на вопросы кандидатов в режиме реального времени;
- Предлагать персонализированные вакансии на основе опыта.
Этапы найма должны быть проще не только для HR, но и самих соискателей. Обеспечьте быструю обратную связь, исключите лишние этапы отбора и будьте внимательны к потребностям кандидатов на собеседованиях.
Помимо развития HR-бренда задумайтесь о непрерывном обучении специалистов. Вы сможете вырастить достойных кандидатов среди студентов и предложить им выгодный оффер, а еще закрыть пробелы в навыках текущего штата. В программы обучения обычно включают:
- Компенсацию расходов на профессиональную переподготовку;
- Сотрудничество с колледжами и университетами;
- Внутренние стажировки при поддержке опытных наставников.
Кроме того, в условиях нехватки рук или знаний компании все чаще привлекают внешних исполнителей. Аутсорсинг становится волшебной палочкой, которая сокращает срок выполнения задач и финансовые затраты. На то есть несколько причин:
- Сильная экспертиза в конкретной области;
- Экономия средств на обучение и технику;
- Концентрация на стратегических процессах.
Прогнозы в сфере найма
По оценкам консалтинговой компании Korn Ferry, к 2030 году работодателям будет недоставать около 85 миллионов специалистов. Вполне вероятно, фирмам придется идти на компромиссы: откладывать реализацию продуктов, выбирать более дешевых поставщиков или перегружать сотрудников.
Несмотря на то, что техника и программы на базе ИИ дополняют живых специалистов, они не смогут заменить человеческий труд полностью. Эксперты считают, что стратегии найма и удержания персонала будут иметь решающее значение для процветания бизнеса. Если вы хотите работать на перспективу, укрепляйте HR-бренд и благоприятную рабочую среду уже сейчас.
Больше о бизнесе можно узнать в нашем телеграм-канале «Совкомбанк для бизнеса» или группе во ВКонтакте — подписывайтесь и оставайтесь в курсе главных бизнес-трендов.