👩🦯🧑🦯👨🦯👩🦯➡️🧑🦯➡️
Как удержать сильных сотрудников, когда рынок перегрет, ожидания растут, а бюджеты ограничены?
Сегодня бизнесу нужны команды, которые не просто работают, а развиваются, удерживаются и достигают целей в условиях неопределённости.
⚫️Но как найти и удержать таких людей?
⚫️Как вовремя распознать таланты внутри компании и не тратить ресурсы на постоянный найм?
⚫️Как выстроить систему оценки, развития и управления, которая действительно влияет на результаты?
Если тоже задаетесь этими вопросами, приходите на наш практический интенсив по удержанию сотрудников и управлению командами, где вы получите конкретные инструменты, чтобы сохранить, развить и мотивировать ключевых сотрудников.
⏰ Когда: с 28 по 31 июля.
Разберем 3 кейса от экспертов-практиков:
✔️Внедрение процедуры регулярной оценки и развития
✔️Модель цифровых компетенций для развития команд и лидеров
✔️Разработка плана адаптации команды с сильным «наследием»
Как проходит интенсив:
1️⃣ Получаете кейс-задания от эксперта и решаете их.
2️⃣ На эфирах эксперты дают обратную связь по типичным ошибкам и презентуют свои решения.
3️⃣ По итогу вы получаете практический опыт, фидбэк от эксперта области и ценные инсайты!
И все это — за 1499 ₽
❗️Каждый участник интенсива получит именной сертификат, а также возможность выиграть доступ к курсу «Workforce planning: что такое и как реализовать в вашей компании. Стратегия Управления талантами»
