ПОКОЛЕНИЯ И ЦЕННОСТИ Я уже довольно часто вам рассказывал, что в данный момент наша команда находится на промежуточной стадии между Красным и Синим витками Спиральной Динамики Клэра Грейвза. Как раньше (Красный) уже нельзя, как можно и нужно (Синий) пока не получается. Этот период проходят абсолютно все компании и общества. Даже, когда этого не осознают. Особенно, когда этого не осознают. И эта неотвратимость дает (хоть) какую-то надежду и спокойствие. Мол, ничего страшного - было у всех и мы справимся. Но то факт, что происходит всё это во время такого поколеньческого разлома. Когда ценности одних (основатели и топ-менеджеры) не только не откликаются, а будто бы даже противоречят принципам других (мидл-менеджмент и линейный персонал). Оптимизма, мягко говоря, не добавляет. Это я к чему? А к тому, что сейчас самое время озвучивать самому себе мое самое любимое напутствие: «Ничего страшного! Идем дальше. Посмотрим, что будет с этой ситуацией, с этими людьми и с моим (к этому ко