Несправедливость в одном месте угрожает справедливости везде.
Мартин Лютер Кинг
На работе случается всякое: авралы, вдохновения, эмоциональные качели и неожиданные роли. Иногда ты вдруг становишься кем-то вроде доброго бухгалтера с полномочиями, но без инструкции, как быть хорошей для всех. Именно так я оказалась в центре небольшой, но напряжённой истории, и хочу ею поделиться. Вдруг узнаете в ней себя — или хотя бы вздохнёте с пониманием.
Мой маленький мешочек с корпоративной радостью
Мне доверили бюджет на внутренние активности нашей команды. Он не огромный, но всё равно приятно: можно организовывать встречи, участвовать в обучении, печатать материалы о нас — всё, что сплачивает, вдохновляет и помогает говорить миру, какие мы классные.
Распоряжаться можно в течение календарного года. К марту мы уже потратили часть на весеннюю вечеринку, оставив на балансе 100 тысяч рублей. А потом началось самое интересное.
Как началась история со сплавом
В команде есть активная коллега. Ещё в январе она предложила сплав на байдарках в августе — с палатками, костром и речным ветром в волосах. Маршрут — в тысяче километров от нас. Инициатива исходила от неё лично, участие добровольное. Я, как и ещё два десятка человек, согласилась. Был создан чат, обсуждались детали, списки снаряжения и прочая логистика.
И вот в апреле она пришла ко мне с вопросом: можно ли оплатить часть расходов за сотрудников из того региона, где пройдёт сам сплав? Просила 70–80 тысяч. Я предложила 50 — честно прикинула, что остальное хочется оставить на печатные материалы о нашей работе. К тому же сейчас только апрель, а год длинный.
Неожиданный поворот
Ответом стало: «Это копейки». Девушка подсчитала, сколько выходит на человека, и сочла это несущественной помощью. Признаться, меня это задело. Вместо благодарности — упрёк. Я не собиралась спорить и просто ответила, что такие запросы лучше обсуждать до начала организации.
В ответ получила резкие эмоции: мол, взрослые люди справятся сами, а деньги она брать не будет вовсе. Я написала «хорошо». И вот мы в этом неловком моменте.
А теперь я сижу и думаю...
☕ Ехать ли мне вообще?
Вроде согласилась как участник, но теперь чувствую, что моё присутствие может вызывать неловкость. Не хочется портить отдых — ни себе, ни другим.
💭 Надо ли предлагать эти 50 тысяч ещё раз?
Или оставить ситуацию как есть — она сказала «не надо», я приняла. Повторное предложение может показаться навязчивым, а может — проявлением заботы.
😶🌫️ Должна ли я была уговаривать?
Мне не хочется играть в «добрую полицейскую», оправдываться за разумное распределение бюджета или втягиваться в эмоциональные качели. Но, может, лёгкая ирония или шутка сняли бы напряжение?
⚖️ Где вообще проходит граница справедливости?
Я старалась учитывать интересы команды, действовать логично и с уважением. Но кому-то этого показалось недостаточно. Видимо, справедливость — не столько формула, сколько договорённость. А мы её не проговорили.
Вместо точки — тёплая запятая
Пожалуй, в таких ситуациях не бывает идеального сценария. Мы все люди: с инициативой, уставшими вечерами, эмоциями и разным представлением о «правильно». Мне не хочется сражаться — хочется, чтобы внутри команды было пространство для доброй честности.
А ещё я верю, что даже если мы иногда спотыкаемся на пустом месте — всё равно идём вперёд. С кем-то в байдарке, с кем-то — за макетом печатного издания, а с кем-то — просто рядом в чате. Главное — оставаться командой.
Так что посмотрим. Может, ещё и поплывём.
Этот и другие разборы — не только здесь, но и в моём Telegram-канале