Найти в Дзене

Когда технолог — один против всех. Что делать, если вас не слышат?

«Ну вот опять: ты предлагаешь, объясняешь, доказываешь, а в ответ тишина. Или ещё хуже — “нам это не надо”.» Если вы технолог, то наверняка вам знакомы эти слова.. Вы видите, где проблема. Где теряется время. Где косяки. Где можно было бы сделать лучше, быстрее, дешевле. А в ответ сопротивление. От швей, от бригадира, от начальства. В какой-то момент наступает апатия: а зачем я стараюсь, если это никому не надо? Проблема в системе коммуникации. Технолог это не просто “даёт цеху задание и уходит”. Это связующее звено между идеей, производством и результатом. Но часто он оказывается в одиночестве. И всё в одиночку. Без поддержки. Иногда даже без права голоса. Первый шаг — перестать молчать. Технолог не просто техническая функция. Это человек, который знает цех изнутри. Видит проблемы, которые сверху не видны. Если вас не слышат, то скорее всего, вы говорите не в том формате. Руководству не интересны “процессы ради процессов”. Ему нужны выгоды. Показывайте, не что вы хотите сделать, а что
Оглавление
«Ну вот опять: ты предлагаешь, объясняешь, доказываешь, а в ответ тишина. Или ещё хуже — “нам это не надо”.»

Если вы технолог, то наверняка вам знакомы эти слова..

Вы видите, где проблема. Где теряется время. Где косяки. Где можно было бы сделать лучше, быстрее, дешевле. А в ответ сопротивление. От швей, от бригадира, от начальства. В какой-то момент наступает апатия: а зачем я стараюсь, если это никому не надо?

Проблема не в вас. И даже не в них

Проблема в системе коммуникации. Технолог это не просто “даёт цеху задание и уходит”. Это связующее звено между идеей, производством и результатом. Но часто он оказывается в одиночестве.

  • Швеи не понимают, зачем нужны изменения: “и так работаем нормально”,
  • Руководство хочет результат, но “без напрягов и затрат”,
  • А технолог должен и табель ввести, и нормы посчитать, и шаблоны внедрить, и за выпуском следить.

И всё в одиночку. Без поддержки. Иногда даже без права голоса.

Решение есть

Первый шаг — перестать молчать.

Технолог не просто техническая функция. Это человек, который знает цех изнутри. Видит проблемы, которые сверху не видны.

Говорите на языке пользы

Если вас не слышат, то скорее всего, вы говорите не в том формате. Руководству не интересны “процессы ради процессов”. Ему нужны выгоды.

Показывайте, не что вы хотите сделать, а что компания от этого выиграет:

  1. как снизится себестоимость,
  2. как уменьшится брак,
  3. как сократится простой.

Когда говоришь “давайте регламент внедрим” - не работает. Когда говоришь “если мы это не внедрим, мы теряем 7 рублей на каждом изделии, а в месяц это 70 тысяч” - работает сразу.

Швеи и сопротивление

Да, они будут сопротивляться. Особенно если вы молодой технолог, новенькая или без опыта в пошиве. Но! Люди не сопротивляются вам лично. Люди боятся непонятного.

Поэтому:

  • объясняйте зачем,
  • показывайте на практике,
  • вовлекайте: “давайте вместе протестим”, “посмотри, быстрее стало?”
  • отмечайте тех, кто пошёл навстречу.

Не бойтесь быть неудобным

Самое страшное, когда технолог превращается в оформителя техдокументации. К нему никто не прислушивается. Его идеи лежат в столе. А производство продолжает гореть.

Иногда нужно настоять. Спокойно. Уверенно. Потому что вы единственный, кто видит весь процесс целиком. Не продажник, не закройщик, не швея. Вы.

Производство без технолога это как швейный цех без выкройки. Вроде ткань есть, машинки есть, а что шить и как никто не знает.

Еще больше полезной информации по построению эффективной системы управления на швейном предприятии вы можете найти в моем телеграм-канале "Математика швейного цеха", подписывайтесь и получайте доступ к бесплатным материалам.

Математика швейного цеха l Никулина Елена