Три месяца собеседований, тестовых заданий, встреч. Новый сотрудник выходит на работу — и уходит через три недели. Без скандалов. Без объяснений. Просто — не сработались.
Звучит знакомо?
Это не случайность. Это — паттерн. И его можно не просто разорвать, а превратить в точку роста для всего бизнеса.
Найм — один из самых дорогих процессов в компании.
Но его до сих пор ведут «на глаз». Оценка по резюме. Собеседование «по ощущениям». Симпатия на интервью.
Всё это — как выбирать инвестиции по обложке.
Даже крутой опыт не гарантирует, что человек впишется в команду, выдержит темп, вольётся в культуру и не перегорит.
Что на самом деле определяет, останется человек или уйдёт? Не строчка в резюме и не тестовое.
А его поведение в реальности:
— Как он действует в неопределённости
— Как справляется с отказами
— Как общается в команде
— Как переносит стресс и давление
Вот почему мы видим одну и ту же картину снова и снова:
компетенции есть — результата нет.
Одна IT-компания из B2B-сферы за год уволила 14 менеджеров по продажам.
Причины увольнения звучали по-разному: «не справился с KPI», «не прошёл адаптацию», «не влез в культуру», «не хватило самоорганизации».
HR честно признавались:
«Каждый раз думали — ну вот же, нормальный парень. Опыт есть. Горит глазами. А через месяц — пшик».
Когда компания внедрила поведенческую диагностику, стало ясно:
95% вылетевших кандидатов имели одинаковые поведенческие слабости:
— низкая стрессоустойчивость
— поверхностная коммуникация
— слабое принятие обратной связи
Они просто не были готовы к реальной рабочей среде.
Но на интервью это не считывалось — наоборот, казались живыми, бодрыми и очень «нашими».
С внедрением поведенческого анализа текучка сократилась в 4 раза за 3 месяца. Почему?
Потому что выбирать стали не по словам, а по действиям.
Ошибка не в людях.
Ошибка — в системе оценки.
Если вы не оцениваете поведение — вы не видите всей картины.
Если не измеряете мотивацию, адаптивность и реакцию на стресс — вы нанимаете вслепую.
❌ Хороший кандидат ≠ Подходящий сотрудник
✅ Поведенческий профиль + мотивационная диагностика = Прогноз на удержание и эффективность
🎯 Получите полезный гайд для собственников и руководителей, который поможет выявить кто сливает деньги — и почему вы этого не видите.
SkillCode — это не тесты «про личность».
Это система, которая показывает, как человек действует, думает и адаптируется.
Мы оцениваем 42 параметра:
- 36 soft skills, включая самоорганизацию, адаптивность, командность, гибкость
- 6 факторов критического мышления
- Эмоциональный интеллект — как человек управляет собой и взаимодействует с другими
Если вы тратите 3 месяца на найм и теряете людей за 3 недели — значит, пора менять подход.
🎁Гайд «Скрытые потери: кто в вашей команде теряет деньги — и почему вы этого не видите»
SkillCode помогает сделать найм предсказуемым.
Вы больше не «надеетесь», что человек справится.
Вы знаете, где его сильные и слабые зоны — ещё до первого дня в офисе.
Оставьте заявку — и мы покажем, как это работает на ваших кейсах.🎯
Получите полезный гайд для собственников и руководителей, который поможет выявить кто сливает деньги — и почему вы этого не видите.
Подписывайтесь на мой тг канал: https://t.me/artemkodolov
⬇ ⬇ ⬇
Оценить навыки сотрудников
Онлайн ассессмент персонала
Оценка руководителей и топ-менеджеров
---
Оценить свои навыки