Редакционное расследование от «Правил не писала»
В прошлом выпуске нашего подкаста Яна Кузнецова делилась историей открытия ресторана Eat Me — искренне, вдохновляюще, с деталями, которые заставляли поверить: «Мечты сбываются!» (смотреть выпуск "Откровения шефа")
Но сегодня новости шокируют: ресторан закрыт. Причины известны только Яне. Мы не будем спекулировать на них. Вместо этого — задаёмся вопросами, который витают в воздухе от таких новостей:
Почему даже продуманный бизнес рушится?
Как распознать кризис вовремя?
И главное — можно ли отступить от мечты, не сломав себя?
Чтобы найти ответы, мы привлекли бизнес-психолога Юлию Нефедову и готовы поделиться с вами нашим расследованием! А вы не забудьте поддержать нас лайком и честным комментарием.
______________________
Редакция: Юлия, сейчас очень часто можно услышать: «Я открыла бизнес для свободы, а получила кабалу». Как мечта превращается в кошмар?
Юлия: Представьте, вы запускаете салон, студию или ресторан. Сначала — эйфория! Но когда проходит волна адреналина от старта, ажиотажа, предвкушения, наступает реальность:
- Вы становитесь «многостаночницей»: собственником, менеджером, бухгалтером и маркетологом в одном лице;
- Ваша энергия и ресурс не безграничны, если не создана система, у собственника просто не оказывается сил не толко на бизнес, но и на жизнь;
- Каждый день — не развитие, а «тушение пожаров».
И вот вы уже не живёте — а обслуживаете бизнес.
Редакция: Есть ли момент, когда предприниматель может осознать: «Вот сейчас я свернул/а не туда»?
Юлия: Да, я бы выделила следующие маркёры:
- «Свободное время» превратилось в его полное отсутствие — на себя, детей, партнёра;
- Роли начали конфликтовать: «Я должна» (руководитель) против «Я хочу» (женщина/мать);
- Ресурсы на нуле, но остановиться = признать поражение.
Снимем розовые очки: Бизнес/предпринимательство не про баланс , это про страсть к своему делу, про амбициозность, про влияние, про достаточно высокую цену решений, риск и часто одиночество.
Редакция: Можно подробнее раскрыть, какое "одиночество" вы имеете в виду?
Юлия: Одиночество после осознания того, что «все зависит от меня» или невозможность самостоятельно принять жёсткое решение или вообще дать место тому , а готов ли я продолжать это бизнес . Иногда и смелость обнаружить, что есть бизнес , но нет меня, или как будто это мой бизнес , но не бизнес для меня, а я для него.
Редакция: Действительно, ведь для страта бизнеса мы находили разные причины. Причем от грандиозных планов и мечты создать что-то уникальное до вполне жизненных.
Юлия: Да, и вот тут важно отследить свои "бессознательные динамики" (установки), которые могут разрушить ваш бизнес, например:
- «Докажу бывшему мужу, что я не лузер!» → Вы жертвуете прибылью ради показного «успеха»;
- «Хочу работать 3 часа в день» → Отрицаете рутину, поэтому бизнес тонет в хаосе;
- «Сбегу от одиночества в дело» → Переносите жажду любви на клиентов/партнёров.
- «Скучно не знаю, что хочу» → чужая мечта скопированная с «яркой» жизни, которую я вижу в социальных сетях - приведет к кризису, «а что дальше?»
Больше примеров можно найти в моем видео- разборе "КАК БЕССОЗНАТЕЛЬНЫЕ ДИНАМИКИ ВЛИЯЮТ НА БИЗНЕС И ДЕНЬГИ"
Главное запомнить, что бизнес, построенный на боли, — как дом на болоте. Он засасывает. Первое время морально волевые помогают, но в какой-то момент предпринимателю необходимо остановится и задать себе вопросы
Куда дальше?
Как мой бизнес вписывается в мою жизненную стратегию?
Я все еще хочу этого или это все - было лишь для чего-то другого ?
Самое страшное, для тех, кто любит свое дело,
но в какой-то момент выгорел, устал, потерял фокус, себя - это дать себе возможность выбора хотя бы на уровне мыслей - закрытие, найм новой команды или отказа от прежнего направления. Чтобы свериться и найти новые ориентиры.
Редакция: Как вы считаете, признаться «Я разлюбила дело» — страшнее, чем признать банкротство?
Юлия: Конечно, поэтому люди и не задают себе этих вопросов, более того, за каждым таким вопросом много чувств: стыд («Я должна вытянуть!»), вина («Подведу команду/семью»), страх («А кто я без бизнеса?»). Эти вопросы будут создавать напряжение (стресс, хаос, тревогу) внутри собственника.
Такие этапы критически важно проходить в поддержке профессионалов. Так как есть то, в чем себе и даже самым близким трудно признаться, чтобы пройти на следующий для себя или бизнеса этап развития. Ваше подсознание блокирует «опасные» мысли. Нужен «зеркальный» специалист, который:
- Не осудит;
- Не даст шаблонных советов;
- Поможет разобрать только ваши процессы.
Редакция: Какое самое опасное заблуждение о предпринимательстве?
Юлия: Что бизнес — про баланс! Нет. Он — про осознанную цену. Вы платите: часами сна, детскими утренниками, здоровьем, правом на слабость.
Установите контакт с реальностью перед началом любого дела через вопрос: «Что я готов/а отдать? А что — нет?»
Редакция: Что сказать тем, кто на грани?
Юлия: Тут нет одного решения, совета как правильно, все зависит от того какая жизненная стратегия у собственника. Я бы предложила ответить на следующие вопросы:
Что в еще в его жизни есть помимо бизнеса?
Устраивает ли его пропорция? Что важно менять сейчас?
Что хочет сам предприниматель от жизни - его ценности и смыслы?
Где он видит себя? Кто там есть?
А ещё разрешите себе выбор. Это не только «закрыть/оставить», например:
- Передать операционку;
- Сменить нишу внутри дела («Из салона — в онлайн-школу»);
- Уволить 70% команды.
Помните, бизнес — это не ваша личность. Это инструмент. Если он калечит вас — ремонтируйте или меняйте.
___________________
Если вам понравилась это статья, не забудьте поставить лайк и делитесь в комментариях: «Какой вопрос СЕБЕ вы боитесь задать больше всего?»
Также ждем вас на нашем Telegram-канал «МЕДИА | ПРАВИЛ НЕ ПИСАЛА» — самые последние новости, разборы успешных бизнесов и истории женского успеха.
#ПсихологияБизнеса #страхи #Предприниматель #психология #Бизнес #деньги #кризис #выгорание #стресс