Мифы в HR: Руководитель — это всегда самый опытный в команде ❌
📍Миф: Чтобы стать руководителем, нужно сначала «дорасти» до самого опытного специалиста.
✅Реальность: Управление — это не про годы в профессии, а про другие качества и навыки.
Почему самый опытный не всегда самый эффективный лидер:
1️⃣Глубокий эксперт ≠ стратег
Человек может быть блестящим профи в своей зоне, но не видеть «большую картину» и не уметь делегировать.
2️⃣Руководитель — это про людей
Настоящий управленец строит команду, договаривается, мотивирует, берёт ответственность за результат других. Опыт в профессии важен, но этого мало.
3️⃣Риск «саботажа» собственных задач
Если самого сильного исполнителя поставить «руководить», он может застрять между операционкой и менеджментом — и не вытянуть ни то, ни другое.
4️⃣Управленческие навыки — отдельная компетенция
Планирование, переговоры, наставничество, кризис-менеджмент — это не приходит само. Этому нужно учиться.
💡Когда назначаете руководителя — смотрите на подход, гибкость мышления и умение выстраивать взаимодействие.
Опыт важен — но без лидерских качеств он не станет гарантом успеха команды.
#мифывHR #PRESIDENT #кадровыйцентрPRESIDENT #подборперсонала #управление #HRсоветы #руководитель #лидерство #команда #оценкакандидатов #рекрутинг
