Как мы отбираем сотрудников в агентство: почему у нас такой строгий фильтр ♨️
В маркетинговом агентстве результат — это не просто KPI, а репутация, которую строишь годами. Поэтому наш подход к найму — это не просто «закрыть вакансию», а найти того, кто реально усилит команду и принесёт пользу клиентам.
Почему так? Потому что мы не готовы брать «просто специалиста». Нам нужны те, кто сильнее рынка, кто не просто выполняет задачи, а реально двигает проекты вперёд. Каждый новый человек — это влияние на всю команду и на результат клиента. Если взять «случайного» — он потянет вниз не только проект, но и общий уровень агентства.
Мы лучше откажем, чем возьмём того, кто не дотягивает до наших стандартов. Потому что для нас важнее честно сказать «нет», чем потом подвести клиента и не дать ему результат, за который мы отвечаем.
Что нас удивляет на рынке:
1. Когда другие компании находят «идеального» маркетолога за неделю. Как? Мы ищем месяцами, чтобы найти действительно сильного игрока, а кто-то «адаптирует» за месяц и через квартал снова ищет нового.
2. Когда клиент хочет, чтобы один человек закрыл весь digital и offline. Мы честно говорим: такого не бывает. Если и найдёте — он быстро выгорит под таким давлением и ожиданиями.
3. Когда предприниматель сразу передаёт новому сотруднику всю ответственность за отдел или направление. Но вы же даже не знаете, как он работает в стрессовых ситуациях, насколько он адекватен и разделяет ли ваши ценности. Адаптация должна быть постепенной, а решения — приходят с опытом и доверием.
Наша философия проста: лучше дольше искать, но собрать команду, которая действительно даёт результат. Мы не ищем компромиссов в качестве ради скорости. ⚡️
