Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Vacasting

Что делать, если сотрудники уходят через 2 месяца?

Вы находите, казалось бы, хорошего кандидата. Проходит собеседование, выходит на работу — и уже через пару месяцев пишет заявление или просто пропадает. Знакомо? Это не редкость на рынке труда 2024–2025 годов, и чаще всего причина не в «нестабильных людях», а в системных ошибках найма и адаптации. Почему люди уходят так быстро? Вот несколько причин, которые мы в агентстве Vacasting встречаем чаще всего: Что делать, чтобы это изменить? Важно: адаптация — это не просто «вышел в офис». Это процесс, от которого зависит не только лояльность, но и эффективность нового сотрудника. Вместо вывода Текучесть в первые месяцы — не приговор. Это сигнал о том, что стоит пересмотреть процессы. В агентстве Vacasting мы помогаем не просто найти подходящего кандидата, но и выстроить систему, в которой новые сотрудники остаются. 📩 Хотите, чтобы новый специалист не сбежал через 2 месяца? Напишите нам — найдём и удержим вместе. #Vacasting #HRсоветы #адаптация #онбординг #первые90дней #подборперсонала #упр

Вы находите, казалось бы, хорошего кандидата. Проходит собеседование, выходит на работу — и уже через пару месяцев пишет заявление или просто пропадает. Знакомо? Это не редкость на рынке труда 2024–2025 годов, и чаще всего причина не в «нестабильных людях», а в системных ошибках найма и адаптации.

Почему люди уходят так быстро?

Вот несколько причин, которые мы в агентстве Vacasting встречаем чаще всего:

  1. Ожидания не совпали с реальностью
    На собеседовании обсуждали карьерный рост и вовлечённую команду, а на практике сотрудник оказался в одиночестве с бесконечным потоком задач.
  2. Отсутствие системной адаптации
    Нет понятного welcome-плана, никто не проверяет, как проходит ввод в должность, не дают обратной связи — новичок теряется и выгорает ещё до окончания испытательного срока.
  3. Руководитель не включён
    Когда у руководителя нет времени на онбординг, сотрудник остаётся «один на один» с задачами, непонятной культурой и неясными приоритетами.
  4. Переоценка кандидата на старте
    Бывает и так, что работодатель берёт «впрок», не проверив реальный уровень. Или, наоборот, надеется, что «втянется». А кандидат понимает: он не на своём месте — и уходит.
  5. Кандидат и компания просто не совпали
    Иногда всё хорошо по формальным признакам, но человек не чувствует себя частью коллектива, не разделяет ценности или стиль управления. И решение об уходе — вопрос времени.

Что делать, чтобы это изменить?

  • Создайте понятный план адаптации на 2–4 недели
  • Назначьте куратора или менторскую поддержку
  • Проводите 1:1 встречи на 7–14 день
  • Чётко проговаривайте ожидания от роли и задачи
  • Давайте обратную связь и просите её взамен

Важно: адаптация — это не просто «вышел в офис». Это процесс, от которого зависит не только лояльность, но и эффективность нового сотрудника.

Вместо вывода

Текучесть в первые месяцы — не приговор. Это сигнал о том, что стоит пересмотреть процессы.

В агентстве Vacasting мы помогаем не просто найти подходящего кандидата, но и выстроить систему, в которой новые сотрудники остаются.

📩 Хотите, чтобы новый специалист не сбежал через 2 месяца? Напишите нам — найдём и удержим вместе.

#Vacasting #HRсоветы #адаптация #онбординг #первые90дней #подборперсонала #управлениеперсоналом #текучесть #найм2025 #работодатель #команда #мотивация