Далекий 2007 год. Я три года успешно веду проект с внештатными сотрудниками. И мечтаю стать "настоящим" руководителем, с записью в трудовой книжке и "настоящим" своим отделом.
И вот, моя мечта сбывается - меня принимают руководителем группы специалистов! И не каких-нибудь, а самых опытных и результативных.
Мой восторг перемешан со страхом и стыдом. В команде почти все старше меня. Я новичок в сфере, в компании, и такой же точно новичок в управлении. Управленческой харизмы у меня - ноль. Я младший ребенок в семье, всегда была одной из младших в классе и на курсе, маленького росточка, послушная хорошая девочка. Руководили все и всегда мной
Куда я полезла? Ничего не получится! Так, чего нет - определились. Что у меня есть? Готовность наблюдать, исследовать и учиться. И огромное желание освоить эту сложнейшую для меня науку - управление Я вечерами и ночами изучала всё, что нашла. В тот момент меня очень поддержали базовые лекции Александра Фридмана. Я решила действовать "по написанному"