Кажется, ты рационален.
Ты взвешиваешь. Сравниваешь. Анализируешь.
Но на деле — выбираешь не лучшее, а знакомое.
Не эффективное, а то, что подтвердит твоё мнение.
Почему? Когда бизнесмен или руководитель принимает решение, он часто считает, что действует логически. На деле — срабатывают автоматизмы, которые искажают восприятие, оценки и выбор. Это и есть когнитивные искажения — системные ошибки мышления, изученные Канеманом и Тверски. Они не глупость и не слабость, а встроенные особенности мозга, который старается сэкономить энергию и подтвердить знакомые шаблоны. Ты видишь то, что подтверждает твою версию, и игнорируешь обратное.
→ Пример: руководитель уверен, что сотрудник "ленив", и видит только подтверждения этому — даже если причина в системе или задаче. «Мы так делали всегда, и это работало».
→ Но мир меняется. И что было решением вчера — сегодня может быть тормозом роста. Если сейчас «не везёт», значит «в следующий раз точно пойдёт».
→ Пример: предприниматель вливает деньги в уб