«Менеджер казался отличным. Пока не начал работать»
Фраза, которую я слышу слишком часто от собственников бизнеса после неудачного найма.
На собеседовании
— уверенный, инициативный, с классным резюме. Глаза горят, всё знает, готов включаться.
Через две недели:
- не понял задачу,
- «это не моя зона ответственности»,
- «ждал, пока мне дадут поручение»,
- и вообще — куда-то делся тот самый «огонь в глазах»
А ведь ты уже делегировал часть работы, мечтая о выдохе и фокусе на развитии бизнеса. А в итоге — снова всё на тебе.
Разбираемся, в чём проблема (и как мы её решаем в агентстве).
Дело чаще всего не в человеке. А в системе.
Нет, сотрудник не обязательно «плохой».
Но хороший сотрудник без системы — это как гонщик без руля. Он может быть крутым, но не знает, куда и как ехать.
Просто «вышел на работу» — это не адаптация.
«Разберись сам» — это не делегирование.
Что действительно работает при вводе сотрудника в должность?
Вот что мы внедряем у наших клиентов (и то, что рекомендую любому руководителю, который не хочет повторять сценарий «вроде норм, но не тянет»):
- План задач на первые недели и месяцы — без воды, чётко: что, когда, в каком виде.
- Показатели эффективности — чтобы и ты, и сотрудник понимали, что считать «успехом».
- Регулярная обратная связь — еженедельные касания, чтобы скорректировать курс, пока не поздно.
- Прозрачная мотивация — KPI, бонусы, условия роста, понятные человеку, а не только бухгалтерии.
- Пример чек-листов адаптации — чтобы не держать всё в голове.
Как это выглядит в реальности?
В рамках подбора мы часто не просто ищем человека, а встраиваем его в процессы.
Сюда входит:
- Должностная инструкция + отслеживание ежедневных/еженедельных задач
- План продаж и маркетинговые ориентиры
- Формула оплаты + мотивационные инструменты
- Регламент по планёркам и встречам
- Рекомендации по тестовой неделе и формированию ЗП
- Чек-листы адаптации и системы входа
Кто нужен бизнесу?
Не просто «специалист с опытом», а человек, который встроен в структуру.
Это и есть настоящий результат — не просто «наняли», а «запустили» в работу.
В закладках нашего канала вы найдёте полезные материалы по теме: шаблоны, инструкции, чек-листы — часть контента в открытом доступе. Остальное — под запрос
Если у вас в планах нанимать, масштабироваться или пересобрать текущую команду — пишите, разберём кейс, подскажем
Связь: @elena_mirrr
Мы не просто закрываем вакансию. Мы помогаем построить систему, чтобы каждый человек давал результат, а не тянул бизнес вниз.
Чтобы помочь вам в формировании идеальной команды, мы подготовили специальный чек-лист о том, как подобрать идеального сотрудника! Этот инструмент поможет вам систематизировать подходы к поиску и отбору кандидатов, чтобы они идеально вписывались в вашу команду.
Ссылка: на ЧЕК-ЛИСТ
📌Узнать подробности и новые статьи, касающиеся различных аспектов работы с персоналом, таких как: поиск эффективных специалистов, развитие команды, мотивация сотрудников, стратегии управления и многое другое. Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу MP RECRUITING , чтобы не пропустить полезные и актуальные темы!
Наш сайт: MP_RECRUITING