Что этим нам говорит новое поколение?
Если бы кто-то 10 лет назад сказал мне, что люди будут отказываться от руководящих позиций добровольно, я бы сильно удивилась.
Для старших поколений это всегда было маркером успеха: дорос, заслужил, доказал.
А теперь приходит новое поколение — и говорит: «Я не хочу. Я выбираю себя».
На днях читала исследование DDI. Там очень чётко прослеживается тенденция: молодые сотрудники всё чаще отказываются от повышения.
Но не потому, что не хотят развиваться. А потому, что не хотят выгорать, как выгорали их старшие коллеги. Они смотрят на нас — и делают другие выводы.
И знаете, я понимаю их.
Быть лидером — это не всегда про вдохновение. Часто — про перегрузку. Про «вечно занят», «вечно на связи», «вечно должен».
Может, пора признать: успех не всегда в кресле руководителя?
Сегодня карьерный путь может идти не только вверх, но и вглубь — в экспертность, влияние, смысл.
И нам, кто вырос на других идеалах, важно учиться это уважать.
А как у вас?
Вы бы стали руководителем сегодня, зная, сколько на это уходит ресурса?
Может, лучше быть сильным экспертом — и не терять себя?
Очень хочу почитать ваши размышления.
Делитесь в комментариях.