Кажется, что сегодня коучинг повсюду. Но если копнуть чуть глубже, становится очевидно: не все подходы одинаково эффективны. При работе с командами мы всё чаще обращаемся к спиральному коучингу. Он помогает заглянуть глубже: в мотивации, в поведение, в культуру. Не только клиента, но и свою собственную.
Что это вообще такое — спиральный коучинг?
Это технология, основанная на концепции Спиральной динамики, которую мы применяем в нашей работе. Мы рассказывали о ней в рубрике «#книжныйсовет» в Telegram — там же можно найти вводную информацию и рекомендации по книге.
Суть коротко: у человека и команды есть система ценностей, которая определяет их стиль мышления, способы коммуникации и даже способ восприятия роста. Эти ценности можно условно разделить на уровни, или «цвета» — и двигаться по ним вверх по Спирали Эволюции.
Коучинг, основанный на этом подходе, позволяет не просто говорить о целях и проблемах, а работать с корнем мотивации — и менять сам способ мышления. Это как поменять не колёса, а направление движения.
Кому это подходит?
- Руководителям и основателям — чтобы лучше понимать, где сейчас их команда и как её поддержать в росте;
- HR и внутренним тренерам — чтобы выстраивать процессы, которые действительно откликаются сотрудникам;
- Коучам и консультантам — чтобы расширить арсенал и подойти к клиенту не с универсальными рецептами, а с индивидуальной стратегией;
- Тем, кто работает с позиционированием и брендом — потому что спираль помогает понять, что транслирует человек или компания и как это воспринимается другими;
- Бизнесам в трансформации — когда нужно не просто поменять оргструктуру, а переосмыслить мышление и корпоративную культуру.
Почему мы выбираем такую концепцию?
Потому что сами стремимся к глубине. Мы работаем с людьми, командами, смыслами. Для нас важно уметь видеть реальные потребности клиента, даже если он сам их пока не сформулировал. В этом помогает спиральный коучинг — он структурирует мышление, делает ценности управляемыми, а взаимодействие — более осознанным.
Наша команда училась в Российском Институте Спиральной Динамики. Программа объединила коучинговые техники и подход к работе с ценностными системами.
Почему об этом важно говорить сейчас?
Потому что лидерство меняется. Сегодня на первый план выходят не контроль и KPI, а осознанность, вдохновение, глубина и доверие. Мы все чувствуем это движение — особенно в диалоге с новыми поколениями сотрудников.
Спиральный коучинг помогает пройти этот путь осознанно и без выгорания. Для нас это способ задавать правильные вопросы, находить опоры в изменениях и работать с командой не по шаблону, а по сути.
Мы регулярно делимся инструментами, которые помогают менять командную культуру — присоединяйтесь к нам в Telegram.
