Когда компания начинает искать CRM, кажется, что это будет просто. В интернете — десятки решений, каждая обещает «автоматизацию продаж» и «рост эффективности».
Но через пару месяцев работы всё чаще звучат фразы вроде: «У нас сложнее, чем у других»
«Мы не можем втиснуться в их шаблоны»
«Всё какое-то чужое» Это особенно знакомо тем, кто работает в сфере B2B-услуг. Большинство популярных CRM-систем построены вокруг линейного сценария:
лид → звонок → сделка → оплата. Но в B2B-услугах всё сложнее. Вот примеры: «Ну да, неудобно, но хоть что-то есть» — знакомая стратегия. Звучит прагматично, но на деле тормозит рост. Excel — великое изобретение. Там можно сделать что угодно. Но его нельзя масштабировать. Там нет контроля доступа, уведомлений, связей между объектами. С ростом команды начинаются конфликты, дубли, путаница. Некоторые идут дальше — начинают строить CRM «с нуля» через программистов или сложные платформы. Это долго, дорого, и часто превращается в зависимость от подрядчика. Пот