Найти в Дзене

Что делать, если клиентская база в CRM мертвая, а деньги нужны?

У этой компании был хороший старт. Продажи шли стабильно, поток клиентов рос, в CRM за год накопилось больше 1200 контактов. Но потом тишина. Новых заявок всё меньше. Старые клиенты перестали покупать. Менеджеры смотрят на сделки в CRM и разводят руками: «С ними уже все, нечего им предлагать…» А выручка падает. Аренда, зарплаты, поставщики — всем платить нужно. Кажется, база «мертвая». Хотя на самом деле — она просто брошенная. Мы подключились к проекту, когда собственник уже собирался сокращать отдел продаж. Что сделали: 1. Разделили базу на 3 группы: 2. Настроили в Bitrix24 автоматическую систему прогрева: 3. Через 2 недели подключили персональные офферы. Не скидки — а индивидуальные поводы для возврата: 4. Метрики, которые мы отслеживали: Приведу историю из практики Один из старых клиентов компании — поставщик оборудования. В CRM он «висел» без активности больше 14 месяцев. После касания: — «Видим, что давно не общались. Просто решили узнать: всё ли у вас стабильно? Если потребуется

У этой компании был хороший старт. Продажи шли стабильно, поток клиентов рос, в CRM за год накопилось больше 1200 контактов. Но потом тишина.

Новых заявок всё меньше. Старые клиенты перестали покупать. Менеджеры смотрят на сделки в CRM и разводят руками: «С ними уже все, нечего им предлагать…»

А выручка падает. Аренда, зарплаты, поставщики — всем платить нужно. Кажется, база «мертвая». Хотя на самом деле — она просто брошенная.

Мы подключились к проекту, когда собственник уже собирался сокращать отдел продаж. Что сделали:

1. Разделили базу на 3 группы:

  • Горячие (покупали недавно)
  • Тёплые (покупали раньше, но давно)
  • Холодные (лиды без покупки)

2. Настроили в Bitrix24 автоматическую систему прогрева:

  • письма с полезной информацией (не продажи сразу!)
  • касания в мессенджерах: «проверка актуальности контакта»
  • короткие звонки от менеджеров: «Есть вопрос по прошлой покупке»

3. Через 2 недели подключили персональные офферы. Не скидки — а индивидуальные поводы для возврата:

  • «Мы обновили линейку товаров, у нас появились решения под вашу задачу. Давайте покажу?»

4. Метрики, которые мы отслеживали:

  • % ответов на первое письмо — вырос с 5% до 22%
  • Количество активных повторных сделок — выросло в 3,5 раза
  • Средний чек — вырос на 18% (потому что работали точечно, не раздавая скидки)
  • Полная окупаемость всей настройки — за 6 недель.

Приведу историю из практики

Один из старых клиентов компании — поставщик оборудования. В CRM он «висел» без активности больше 14 месяцев.

После касания:

— «Видим, что давно не общались. Просто решили узнать: всё ли у вас стабильно? Если потребуется консультация по новинкам — готовы помочь.»

На следующий день клиент сам вышел на связь:

— «Кстати да, мы как раз под новый проект ищем оборудование. Скиньте, что у вас сейчас есть.»

Через 10 дней уже появился заказ на 1,2 млн рублей. Этот кейс потом стал любимым у собственника — он понял, что в базе лежат деньги. Просто к ней никто не прикасался.

Какой совет я могу дать?

Проблема не в «мертвой» базе. Проблема в молчаливой CRM.

Если ваша система не настроена на повторные касания, вы каждый день теряете выручку, даже не зная об этом.