У этой компании был хороший старт. Продажи шли стабильно, поток клиентов рос, в CRM за год накопилось больше 1200 контактов. Но потом тишина. Новых заявок всё меньше. Старые клиенты перестали покупать. Менеджеры смотрят на сделки в CRM и разводят руками: «С ними уже все, нечего им предлагать…» А выручка падает. Аренда, зарплаты, поставщики — всем платить нужно. Кажется, база «мертвая». Хотя на самом деле — она просто брошенная. Мы подключились к проекту, когда собственник уже собирался сокращать отдел продаж. Что сделали: 1. Разделили базу на 3 группы: 2. Настроили в Bitrix24 автоматическую систему прогрева: 3. Через 2 недели подключили персональные офферы. Не скидки — а индивидуальные поводы для возврата: 4. Метрики, которые мы отслеживали: Приведу историю из практики Один из старых клиентов компании — поставщик оборудования. В CRM он «висел» без активности больше 14 месяцев. После касания: — «Видим, что давно не общались. Просто решили узнать: всё ли у вас стабильно? Если потребуется
Что делать, если клиентская база в CRM мертвая, а деньги нужны?
19 июня 202519 июн 2025
45
1 мин