Найти в Дзене

Проблема клиента — это не догадка, а точка опоры

Удивительно, как часто в бизнесе игнорируют самую важную часть ценностного предложения — проблему клиента. Все уже выучили, что надо говорить про «выгоды», «пользу», «результат», но забывают спросить: а с какой болью человек вообще жил до того, как мы пришли с продуктом? Клиентская проблема — это не «возможность роста» и не «мечта быть красивым». Это конкретная потребность, неудовлетворённость, дискомфорт, который человек хочет устранить. И пока проблема не названа, не описана и не оцифрована, человек будет жить по-старому: выкручиваться, терпеть, откладывать. Ваш продукт может быть полезным, но не станет нужным. На консультациях меня нередко спрашивают: «Мы же знаем, что наш продукт полезный — зачем усложнять и копаться в проблемах?» Ответ прост: без этого у клиента нет мотивации что-либо менять. Он уже приспособился к своей боли. Чтобы заставить его двигаться, нужно показать ему цену бездействия. Запомните: 🚨 Хорошо сформулированная проблема — это мостик между текущей болью и вашим
Оглавление

Удивительно, как часто в бизнесе игнорируют самую важную часть ценностного предложения — проблему клиента. Все уже выучили, что надо говорить про «выгоды», «пользу», «результат», но забывают спросить: а с какой болью человек вообще жил до того, как мы пришли с продуктом?

Клиентская проблема — это не «возможность роста» и не «мечта быть красивым». Это конкретная потребность, неудовлетворённость, дискомфорт, который человек хочет устранить. И пока проблема не названа, не описана и не оцифрована, человек будет жить по-старому: выкручиваться, терпеть, откладывать. Ваш продукт может быть полезным, но не станет нужным.

Почему формулировка проблемы — это не формальность

На консультациях меня нередко спрашивают: «Мы же знаем, что наш продукт полезный — зачем усложнять и копаться в проблемах?» Ответ прост: без этого у клиента нет мотивации что-либо менять. Он уже приспособился к своей боли. Чтобы заставить его двигаться, нужно показать ему цену бездействия.

Запомните:

🚨 Хорошо сформулированная проблема — это мостик между текущей болью и вашим решением. И пока моста нет, продаж не будет.

Частые ошибки при описании проблемы

  1. Путают проблему с решением: «Наш клиент хочет автоматизацию» — это не проблема, а уже путь её решения.
  2. Описывают желания, а не боль: «Мечтает о стабильности» — красиво, но ни о чём.
  3. Не уточняют ущерб: клиенту нужно понимать, что он теряет — в деньгах, времени, нервах, возможностях.

Чтобы проверить себя, задайте вопрос: какой оцифрованный ущерб несёт человек, если не решит эту проблему? Если можете посчитать — вы попали в точку.

Виды проблем, с которыми сталкиваются клиенты

✅ Проблемы с продуктом: брак, низкое качество, баги

✅ Обслуживание: не отвечают, не слушают, не решают

✅ Деньги: спорные счета, неудобная оплата, неясные условия

✅ Безопасность: утечки данных, отсутствие доверия

✅ Логистика: задержки, поломки, не там и не то

✅ Юридические сложности: жалобы, конфликты, недовольства

✅ Коммуникация: запутанные инструкции, отсутствие обратной связи

✅ Соотношение цена/качество: завышенные ожидания

✅ Конкуренция: вас легко заменяют — почему?

Эти категории помогают структурировать диагностику, но важно уметь докопаться до настоящего корня. А это уже работа вдумчивая.

Как выглядят реальные проблемы — примеры из практики

🟠 Доставка еды для мам

На поверхности — нехватка времени. А в реальности? Постоянный стресс, раздражение, чувство вины. Если мы понимаем, что клиент теряет 2 часа в день и живёт в хроническом напряжении — это уже можно оцифровать.

🟢 Подготовка детей к школе

«Нет программы подготовки» — это не проблема, это факт. А вот если мама тратит по 3 часа в день на занятия, жертвуя отдыхом или работой — это уже ощутимый ущерб.

🔵 Отдел продаж с низкой конверсией

Низкая конверсия — это симптом. А вот то, что продавцы не получат премию, компания не дотянет до нового раунда инвестиций, сотрудники уволятся — вот настоящие проблемы. И они измеримы.

Как продукт решает проблемы

  • 🧩 Функциональность под задачи клиента
  • 🚀 Инновации и улучшения
  • 🧠 Персонализация
  • 🛠️ Поддержка и обучение
  • 🧘 Простой интерфейс
  • 📦 Разные тарифы и варианты
  • 🔁 Обновления
  • 📊 Аналитика
  • ⏳ Экономия ресурсов

Каждое из этих решений должно быть связано с конкретной болью клиента. Не с желанием. С болью.

Как выявить настоящую проблему: инструменты

  • 📋 Опросы
  • 💬 Обратная связь
  • 📈 Аналитика поведения
  • 🤝 Интервью (да, те самые проблемные интервью)

Кстати, у нас есть бесплатный курс, где вы можете научиться проводить такие интервью. Посмотреть программу и записаться можно на сайте — ссылку оставим внизу.

10 вопросов, которые приведут вас к проблеме

  1. Что для вас важно при выборе продукта?
  2. С какими трудностями столкнулись при использовании?
  3. Что можно улучшить в продукте?
  4. Насколько легко было купить?
  5. Были ли разочарования?
  6. Какие функции вам полезны, а какие — нет?
  7. Что усложняет использование?
  8. Что побудило к покупке и оправдал ли продукт ожидания?
  9. Обращались ли в поддержку и как прошёл опыт?
  10. Чего вам не хватает?

Заключение

Пока вы не поняли, с какой болью к вам приходит клиент, вы не сможете говорить с ним на одном языке. Оцифровка проблемы — это не маркетинг, это уважение. Это способ доказать, что вы понимаете, что у человека на душе и в жизни.

💥 Бизнес, который не решает проблемы, становится ненужным.

Больше о том, как развивать бизнес в России я пишу в моем телеграм-канале.