На вопрос отвечает А. Н. Славинская, специалист по кадрам
Вопрос
Планируем трудоустроить работника, который будет выполнять функции менеджера в офисе (два дня в неделю) и промоутера в магазине, который не принадлежит нашей организации, но в нем представлена наша продукция (три дня в неделю). Как правильно оформить прием? Рабочее место в магазине не соответствует признакам стационарного рабочего места, поскольку не находится под контролем работодателя (ч. 7 ст. 209 ТК РФ). Оформлять командировки каждую неделю, учитывая неопределенный срок трудового договора, тоже сомнительно.
Ответ
Офис-менеджер и промоутер — две абсолютно разные профессии, обязанности по которым не являются близкими. Поэтому в данном случае с работником целесообразно заключить два договора:
Офис-менеджер. Заключаем трудовой договор по основному месту работы на неполное рабочее время (два дня в неделю).
Промоутер. Заключаем либо трудовой договор по совместительству (потому что работать по этой позиции работник будет в свободное от основной работы время), либо договор на оказание услуг (договор ГПХ).
Насколько можно понять из вопроса, предполагается, что работа менеджером будет в офисе работодателя.
Чтобы работник работал в чужом магазине промоутером, там не нужно создавать стационарное рабочее место. Поскольку он выполняет трудовые обязанности в интересах работодателя, ему можно установить разъездной характер работы. При таком оформлении вы сможете компенсировать работнику затраты на поездки в магазин и обратно.
Продумайте и формы контроля за работой промоутера.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
При заключении трудового договора о работе по совместительству рабочее время работника не должно превышать 20 часов в неделю (либо половину нормы рабочего времени за учетный период при установлении суммированного учета).
Договор с совместителем может быть срочным (ч. 2 ст. 59 ТК РФ).
В вопросе нет информации о том, какие обязанности будет выполнять промоутер. Но если его деятельность можно привести к конкретному результату, отличный выход — договор ГПХ (например, с исполнителем можно договориться о раздаче 500 листовок, проведении трех промоакций и одного опроса покупателей).
Если специфика работы промоутера в организации не позволяет перевести его обязанности в конкретный результат, лучше остановиться на первом варианте (заключить трудовой договор).