Что получается, если при анализе дебиторской задолженности применять инструменты риск-менеджмента, читайте тут: https://vk.com/@business_doctor-debitorka-i-risk-neozhidannye-insaity.
Примерный список документов, посвященных риск-менеджменту, найдете в конце текста.
В следующих публикациях:
1. Почему отсутствие бизнес-процесса не является риском? Или все же это риск? А если риск, то какой? И почему его нет в моей схеме? (подсказка – это управленческий риск, а моя схема про технические риски, i.e., связанные с качеством самой ДЗ)
2. Как я проводил декомпозицию рисков и почему получил вот такой результат, а не иной? (встаём на позиции PMBoK 6th и смотрим, что получилось)
3. Как работает матрица рисков? Что такое дрейф рисков в матрице рисков? (очень наглядно на примере ДЗ)
4. Как работает 1 правило «Проверяй контрагентов» (тут за нас все придумала ФНС России)
5. Как работает правило «Зарабатывай на дебиторке» (чистая экономика, ничего больше)
6. Что за правило такое «Светофор» и какая от него польза (кстати, светофор у меня получился зачётный, сам не нарадуюсь)
ну и т.д., и т.п. Список тем буду пополнять по мере публикации постов.
Список документов по риск-менеджменту:
1. ISO 31000 Risk management – Guidelines.
2. ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Менеджмент риска. Принципы и руководство.
3. IEC 31010:2019 Risk management – Risk assessment techniques.
4. ГОСТ Р 58771 – 2019. Менеджмент риска. Технологии оценки риска.
5. Приказ ГК «Росатом» №1/1292-П от 07.10.2021 Об утверждении Единого отраслевого кодекса Госкорпорации «Росатом» и её организаций по управлению проектами в рамках группы процессов «Управление инвестиционно-проектной деятельностью».
6. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBoK). Шестое издание.
7. Hillson, David. The Risk Breakdown Structure (RBS) as an aid to effective risk management. 19-20 June 2002, France.
© Овчинников А.В., 2025