Набежавшие мысли на ближайшее будущее о предстоящем социально-айтишном фронте работ.
* * *
Участвуя время от времени в начинаниях типа «алё, мы ищем таланты» (или, возможно, «мы изображаем, что ищем таланты», но это не точно), я как айтишник подмечаю некоторые непродуманности и/или недоделанности.
Например, всякий раз мне приходится заново заполнять однотипные анкеты, отвечать на одни и те же вопросы.
Ребята, ну запомните уже, какое у меня образование, какая учёная степень, какие сферы деятельности, какие достижения и сколько детей :)
У вас же есть кнопки «войти через Госуслуги» и «войти через ВК». Значит, привязывать их аккаунты умеете. Так научитесь и аккаунты других платформ, подобных вашей, к себе привязывать. Наладьте обмен данными между базами. Где надо поставить галочку «согласен на автоматическое предоставление данных», я поставлю. Вы ж все – государственные или окологосударственные платформы, а не какие-то частные конторы, которые делают себе сайты кто во что горазд.
Выработать единые принципы и единые форматы данных в создании многопользовательских общественно важных сайтов, онлайн-сервисов гражданской активности, социально полезных платформ – не?
Хоть и слышу много умных слов и громких лозунгов про цифровизацию, но реально системного комплексного подхода к развитию цифровой инфраструктуры – вижу мало. Причём у общественников (даже «революционно» настроенных) – ещё меньше, чем у государства.
Это как если бы каждый сам собирал себе автомобиль – кто на четырёх колёсах, кто на трёх, кто на пяти. У кого-то не педаль газа, а рычаг газа, чтоб рукой дёргать. Руль – не руль, а джойстик. Или, для продвинутых, трекбол. Номера придумывают и оформляют, кто как хочет. Кто-то и вовсе без номеров. Правила дорожного движения на каждой улице свои, дизайн дорожных знаков – индивидуальный.
* * *
Банки прекрасно видят твою кредитную историю за десятки лет – у кого, когда, сколько ты брал, кому, когда и сколько возвращал. Причём банки не ждут, что ты придёшь к ним, попросишь кредит или откроешь вклад – они сами предлагают тебе это чуть ли не ежедневно.
А вот школы, вузы, «разговоры о важном» и различные организации, позиционирующие себя как патриотические, просемейные, – не видят твоей социальной истории: где, когда, какие мероприятия ты организовал, провёл, на какие темы и перед кем выступил.
Да, предвижу стандартный ответ: «Патамушта у банков деньги есть, а у нас нет. Дайте нам гранты, бюджет, финансирование – и мы тогда ого-го».
Но, во-первых, многое можно сделать и без денег, даже в высокотехнологичных, высокоинтеллектуальных сферах – айти-волонтёры не дадут соврать.
А во-вторых, чтобы субсидии появились, нужно не просто их хотеть и ворчать об их отсутствии – нужно вначале ДУМАТЬ и ОБСУЖДАТЬ, на что конкретно их искать, как ими грамотно распорядиться. Объяснить себе, потом объяснить другим.
Стратегия, целеполагание, планирование. Мозговой штурм и творческий эксперимент. Проверка гипотез действием.
* * *
Всё решаемо, если этим заняться: формализовать информацию, оцифровать, структурировать в базах данных, наглядно визуализировать.
Для оценки, сравнения и выбора ввести разнообразные параметры, шкалы, критерии, многофакторные рейтинги с вариативными методами измерения (идею о знаках отличия держу в уме) – чтобы полезный нервный импульс хоть где-то да проскочил, а не был погашен везде.
Геймификация спасёт мир. Работаем над этим.
P.S.
Обсуждаемая в Госдуме единая цифровая платформа – это мысль в правильном направлении.
Но и опасения по поводу этой мысли – резонны.