Как освоить навык авторитета и стать лидером, которому доверяют
В современном мире, где профессии постоянно меняются, а «волшебных таблеток» не существует, ключевое значение приобретают навыки. Илья Тимошин, основатель проекта «Активный предприниматель», и Олег Брагинский, «Гений эффективности», обладающий 750 навыками, в рамках своего 130-го выпуска "Бизнес-разборок" обсудили один из важных навыков для любого предпринимателя – авторитет.
Что такое настоящий авторитет? Как его заслужить и чем он отличается от раскрученности? Почему без авторитета на вас будут наживаться посредники? И какие шаги нужно предпринять, чтобы стать признанным экспертом в своей области? На эти и многие другие вопросы ответили спикеры в своем глубоком и откровенном интервью.
Олег, что такое навык «Авторитет»?
– Авторитет происходит от латинского слова authoritas – это власть, влияние. Авторитет – это свидетельство того, что человек существенный, значимый, известный. И это бывает в разных областях: в науке, в бизнесе, в управлении. Ему обычно верят без проверки. Знаете, есть люди, которые что-то заявляют, и хочется верить, а потом вдруг оказывается, что это не так. Бывает авторитет мнимый. Например, мой любимый пример, авторитет Аристотеля, мне кажется, очень большой. Это наиболее упоминаемый человек Википедии, но тоже, к сожалению, совершил ряд ошибок.
Например, он сказал, что утки на зиму ныряют в пруд, укутываются в кокон и там зимуют. Он не мог предположить, что они куда-то улетают. Он полагал, что небесные купола существуют, хрустальные, на которых бог жжет огни. И он полагал, что у мухи восемь ног. Но когда кто-то через много веков поймал муху, пересчитал, оказалось, что лапок немножко меньше. Но с другой стороны, всё равно Аристотель создал первую картину мира.
Вторую картину мира сделал Ньютон. Он сделал механику и многие другие вещи. Это величайший человек. Он решил задуматься над одной задачей. Не получилось. Он пошел и придумал интегральное исчисление и решил задачу. Но потом его авторитет стал тормозящим. Когда приходили молодые ученые, а ему было около 30, приходили люди моложе, он говорил: "Я в это не верю". И его авторитет был столь велик, что, к сожалению, многие наработки были надолго сдвинуты.
Или, допустим, другой пример, мой любимый Грегор Мендель. Был такой монах, который, как говорили его собратья, построил публичный дом для растений. Он смешивал различные бобы, белые, красные, черные, пятнистые, и придумал генетику. Но, к сожалению, при смерти не получил авторитета. А сегодня это основатель великой науки.
Какие навыки нужны в фундаменте, чтобы построить авторитет?
– В первую очередь это продуктивность. Продуктивность – очень старое слово, которое обозначает приплод. То есть продуктивная корова даёт много телят, продуктивная свинья даёт много поросят. Большинство людей и предприниматели в том числе непродуктивны. Они зарабатывают деньги, например, на спекуляции. Это непродуктивно.
Или, например, многие путают эффективность, продуктивность, результативность. Это не совсем про это. А ещё авторитет про достигаторство. Достигаторство – это попытка сегодня сделать то, что будет полезно завтра. То есть мы сегодня разрабатываем аккумулятор, который станет машиной через год. Мы сегодня записываем подкаст, который выйдет в эфир через какое-то время. Мы сегодня начинаем разрабатывать ботинки, в которых полезут на гору, на Марс.
Ты упомянул достигаторство. Это как квизионерство или что-то другое?
– Не совсем. Достигаторство — это когда ты берёшь сложные задачи и идёшь до конца. Пробежал один марафон — молодец. Пробежал шесть топовых марафонов, как Юнг-Фрау или Эверест, — ты достигатор. Я трижды шёл на Эверест, два раза обломался, но в итоге дошёл. Достигатор понимает: великая цель, как река Конго или пещера Сибодана, существует, чтобы её покорить. Это не про хайп, а про подготовку и результат. Люди-достигаторы мало говорят — они делают.
Для предпринимателя авторитет — это про влияние в команде и с партнёрами? И как его заслужить делами?
– Точно, авторитет — это влияние, подкреплённое делами. В школе я побеждал на всех олимпиадах — от Киева до Вроцлава, даже в брейк-дансе в 1986-м взял первое место. Это конвертировалось в награды и доверие. В Альфа-Банке я создал систему принятия кредитных решений за шестую долю секунды — до сих пор рекорд. Когда я показываю макросы для Word или Excel разработчикам Microsoft, они слушают. Авторитет — это когда твои кейсы говорят: я сделал это для Intel, для Toyota, для Siemens. Это не слова, а доказательства.
Какие шаги нужны, чтобы построить авторитет? И какие подводные камни могут встретиться?
– Авторитет строится минимум 10 лет. Я в России с 2015-го, и только сейчас чувствую, что близок к цели. Шаги такие: первое — определи, в чём твоя суперсила, в какой нише ты хочешь быть первым. Второе — паши: пиши статьи, выступай на конференциях, создавай кейсы. Я поставил цель — 10 тысяч публикаций и 12 миллионов просмотров, как у моих кумиров: Манахана, Хакамады, Гандапаса. Достиг. Третье — делись ошибками. В школе траблшутеров мы публикуем 700 кейсов, включая провалы, чтобы другие учились. Подводные камни? Мнимая раскрученность. Люди путают харизму должности с авторитетом. Снимаешь бейдж — и ты никто. Настоящий авторитет — когда тебя зовут за советом, а не ты бегаешь с идеями.
Публичный авторитет отличается от непубличного? Как понять, что ты уже авторитет?
– Есть два поля: публичное и профессиональное. Публичные «авторитеты» часто раздуты — они везде, но без кейсов. Настоящие эксперты сидят в своей нише, их знают в отрасли. Например, я общался с Уорреном Баффеттом и Дональдом Трампом по проектам — они не тратят время на пустые встречи. Авторитет — это когда к тебе приходят лидеры индустрии, а не ты к ним. Моя жена падала в обморок, когда мне звонили «недосягаемые» люди из её сферы. Или когда Блиновскую предлагали для коллаборации, я отказался — и не зря. Авторитет — это когда ты top of the mind: о тортах — ты, о софте — ты.
Как не попасть в ловушку мнимого авторитета, когда надеваешь корону?
– Ловушка — это когда ты веришь в свою значимость из-за должности или шумихи. Настоящий авторитет — это когда твоё слово железное, а решения надёжные. Пример: мне звонит человек, просит помочь с зашифрованными серверами. Я называю цену — 600 тысяч, делаю за 6 часов, когда другие просили 3 миллиона и неделю. Это кейс на сайте школы траблшутеров. Авторитет — это когда тебя зовут, платят и доверяют. А корона — это когда ты кричишь: «Я номер один!» — но никто не подтверждает.
Какой совет дашь тем, кто хочет развить навык авторитета?
– Не жди, что деньги или слава придут сами. Презентуй себя: пиши, выступай, делись кейсами. Выбери нишу, где ты станешь лучшим, и доказывай делами — от ошибок до побед. Авторитет — это не бренд, который ищут, а доверие, которое не надо доказывать. Паши 10 лет, создавай кейсы, будь честен — и тебя найдут.
Хочешь больше таких историй и лайфхаков для бизнеса? Подписывайся на наш Telegram-канал «Активный предприниматель» – там мы делимся связями, возможностями и вдохновением для твоих больших целей!
