Летний сезон — это вызов для многих компаний. Когда бизнес входит в период отпусков, а сотрудники начинают планировать отдых, работодатели сталкиваются с ростом текучки и падением мотивации. Особенно остро это ощущается в отделах продаж: уходит менеджер по продажам (МОП), страдают показатели, искать замену срочно, а быстрый найм персонала — задача не из лёгких. В такие периоды особенно важно, чтобы кадровое агентство стало вашим стратегическим партнёром. Но даже лучшее кадровое агентство не сможет помочь, если внутри компании отсутствует системный подход к удержанию специалистов. Один из эффективных инструментов — гибкость в графике и форматах работы летом. Один из кейсов: крупная торговая компания ввела летом практику «тихих пятниц» — без совещаний и видеозвонков. Результат — снижение текучки до нуля за сезон и рост вовлечённости сотрудников. Если вы планируете нанять менеджера по продажам, найти РОПа или формируете отдел продаж с нуля, гибкие условия работы могут стать ключевым арг
Как удерживать сотрудников летом: практики, которые работают
4 июня 20254 июн 2025
3
2 мин