Ольга сидела в больничной палате рядом с кроватью, где лежала её мать после экстренной операции. Врачи сказали, что следующие сутки критические, нельзя оставлять больную одну. А завтра у Ольги была важная презентация в офисе, над которой она работала три месяца.
Руки дрожали, когда она набирала номер Светланы Викторовны, своей коллеги и, как ей казалось, подруги.
— Света, у меня ужасная ситуация, — начала Ольга, стараясь говорить тихо. — Мама в реанимации, операция была тяжёлая. Врач сказал, что критические сутки. Я не могу оставить её одну.
— Ой, как ужасно! — сочувственно откликнулась Светлана. — А что врачи говорят?
— Прогноз осторожный. Следующие двадцать четыре часа покажут. Света, я к тебе с просьбой. Можешь провести завтра мою презентацию вместо меня? Материал ты знаешь, мы же вместе готовили.
Наступила пауза. Потом голос Светланы стал заметно холоднее:
— Оля, но завтра же важная встреча с инвесторами. Это твой проект.
— Я понимаю, но что я могу сделать? Мама умирает!
— Ну не умирает же прямо завтра! — раздражённо сказала Светлана. — Операция прошла, значит, самое страшное позади.
Ольга не поверила своим ушам:
— Света, ты понимаешь, что говоришь? Человек между жизнью и смертью!
— Понимаю. Но я тоже понимаю, что эта презентация может решить твою карьеру. Из-за одного дня ты рискуешь потерять всё, над чем работала три года!
— А если я потеряю мать?
— Мне плевать на твои проблемы! — резко сказала Светлана. — У меня свои дела. Не могу я твою работу делать!
Ольга молча смотрела на телефон, не веря тому, что услышала. Пять лет они работали в одном отделе, помогали друг другу, делились секретами. Светлана была свидетельницей на её свадьбе, крёстной её дочери.
— Света, но ты же понимаешь...
— Я понимаю, что ты хочешь переложить на меня свою ответственность! — перебила та. — Найди другой выход!
И отключилась.
***
Ольга и Светлана познакомились пять лет назад, когда устроились работать в маркетинговое агентство. Обе были примерно одного возраста, с похожим образованием, с амбициями и планами на карьеру.
Поначалу между ними была здоровая конкуренция. Но постепенно они стали друзьями, а потом и лучшими подругами. Вместе ездили в командировки, обсуждали рабочие проекты, делились личными переживаниями.
Светлана была блестящим специалистом, но ей не хватало креативности. Ольга, наоборот, генерировала идеи, но была слабее в презентациях. Они дополняли друг друга, и руководство это ценило.
— Ты — мозг, я — голос, — шутила Светлана. — Идеальная команда!
Они действительно работали как единое целое. Ольга придумывала концепции, Светлана блестяще их подавала клиентам. Общие успехи, общие премии, общее признание.
Но в последний год что-то начало меняться. Светлана стала более амбициозной, более жёсткой в отношениях с коллегами. Ольга списывала это на рабочие стрессы.
***
Три месяца назад их агентство получило крупный заказ — разработать маркетинговую стратегию для федеральной сети ресторанов. Проект стоил два миллиона рублей, а успешная реализация означала повышение и существенную премию.
Руководство поручило проект Ольге, что заметно не понравилось Светлане.
— Почему именно тебе? — спросила она после совещания.
— Не знаю. Наверное, потому что я больше работала с ресторанным бизнесом.
— А я что, хуже презентую?
— Света, при чём тут это? Мы же всё равно будем работать вместе.
— Но официально проект твой. И премия будет твоей.
— Ну и что? Мы всегда делились.
Светлана кивнула, но Ольга заметила в её глазах недовольство.
Следующие три месяца они действительно работали вместе. Ольга генерировала идеи, проводила исследования, разрабатывала концепцию. Светлана помогала с аналитикой, готовила презентационные материалы.
Но постепенно Ольга начала замечать, что подруга стала менее открытой. Не делилась своими наработками, как раньше. Иногда вносила предложения, которые шли вразрез с общей концепцией.
— Может, лучше сделать акцент на семейность, а не на молодёжь? — предлагала она на планёрках.
— Но исследования показывают, что целевая аудитория — это люди 25-40 лет.
— Исследования могут ошибаться.
— Света, мы же обсуждали это неделю назад. Концепция утверждена.
— Утверждена тобой. Не всегда твоё мнение единственно правильное.
Такие споры случались всё чаще. Ольга не понимала, что происходит с подругой.
***
Презентация была назначена на среду. Во вторник вечером Ольга получила звонок из больницы — мать привезли с острым приступом, нужна срочная операция.
Всю ночь она провела в больнице. Операция длилась шесть часов. Мать вывезли из операционной в тяжёлом состоянии.
— Следующие сутки покажут, — сказал хирург. — Возможны осложнения. Лучше, чтобы кто-то из близких был рядом.
Ольга понимала — она не может уйти из больницы. Но презентация... Три месяца работы, карьерные планы, премия...
Первой мыслью было позвонить Светлане. Кто ещё мог провести презентацию? Она знала проект лучше всех, участвовала в разработке с самого начала.
Но реакция подруги шокировала её.
***
— Найди другой выход! — эти слова звучали в голове Ольги, пока она сидела у постели матери.
Какой другой выход? Попросить директора перенести встречу? Но инвесторы прилетали из другого города специально на завтра. Отложить презентацию означало потерять клиента.
Попросить кого-то ещё? Но никто другой не знал проект так хорошо, как Светлана.
Ольга понимала — Светлана была её единственной надеждой. И она отказалась помочь в самый критический момент.
В полночь позвонил муж:
— Как мама?
— Стабильно тяжёлое состояние. Врач сказал, к утру станет понятнее.
— А что с презентацией?
— Света отказалась помочь.
— Как отказалась? — удивился муж. — Вы же друзья!
— Оказывается, не такие близкие, как я думала.
— А может, попробовать ещё раз поговорить с ней?
— Не знаю... Она была очень категоричной.
Но других вариантов не было. В час ночи Ольга написала Светлане длинное сообщение, объясняя ситуацию, умоляя помочь.
Ответ пришёл утром: "Оля, я понимаю, что тебе тяжело. Но не могу взять на себя твою ответственность. Найди способ самой провести презентацию."
***
Утром состояние матери немного стабилизировалось, но врач по-прежнему не рекомендовал оставлять её одну.
— Давайте так, — сказал лечащий врач. — До обеда я буду часто заходить, проверять. Если срочно нужно отлучиться на пару часов — можно. Но не больше.
Презентация была назначена на одиннадцать утра. Ольга подсчитала — если поехать к десяти, провести встречу за час-полтора, можно успеть вернуться к двум.
Риск был огромный. Но выбора не было.
В десять утра она села в такси, оставив матери записку: "Мамочка, если проснёшься — я скоро вернусь. Люблю тебя."
***
В офисе Ольга выглядела ужасно — бледная, с красными от бессонницы глазами, в мятой одежде. Светлана встретила её у лифта.
— Как мама? — формально спросила она.
— Плохо. Всю ночь была без сознания.
— А ты что здесь делаешь?
— Презентацию проводить. Раз помочь некому.
Светлана отвела взгляд:
— Оля, я не могла... У меня свои планы на сегодня.
— Какие планы? — устало спросила Ольга.
— Встреча с другим клиентом.
— С каким клиентом? У нас сегодня только одна важная встреча.
Светлана замялась:
— Ну... в общем, я не могла отменить свои дела.
Ольга поняла — подруга просто не захотела помочь. Никаких критически важных дел у неё не было.
***
Презентация прошла кошмарно. Ольга забывала слова, путала цифры, не могла сосредоточиться на вопросах клиентов. Мысли постоянно возвращались к матери, лежащей одной в больничной палате.
— Мисс Козлова, вы себя плохо чувствуете? — с беспокойством спросил главный инвестор.
— Извините, небольшое недомогание.
Она пыталась взять себя в руки, но было очевидно — презентация провалена. Клиенты задавали всё меньше вопросов, с каждой минутой становясь всё более отстранёнными.
В середине презентации зазвонил телефон. Больница. Ольга извинилась и вышла в коридор.
— Ваша мать проснулась, но состояние ухудшилось, — сообщила медсестра. — Давление падает. Врач просит приехать немедленно.
— Я буду через полчаса.
Ольга вернулась в переговорную:
— Господа, мне необходимо срочно уехать. Семейные обстоятельства.
— Но мы не закончили обсуждение...
— Извините. Мой коллега свяжется с вами для продолжения переговоров.
Она собрала материалы и выбежала из офиса, не дожидаясь реакции клиентов.
***
В больнице мать действительно была в тяжёлом состоянии. Врачи боролись за её жизнь до вечера. К ночи состояние стабилизировалось, опасность миновала.
— Хорошо, что вы приехали, — сказала медсестра. — Она вас звала.
Ольга сидела у постели матери и плакала от облегчения. Самый страшный день в её жизни закончился. Мать была жива.
Но карьера, скорее всего, была разрушена.
На следующий день позвонил директор:
— Ольга, что вчера произошло? Клиенты были недовольны презентацией.
— У меня мать в реанимации была. Критическое состояние.
— Понимаю. Но почему не попросили кого-то подменить?
— Просила. Светлана отказалась.
— Светлана? Странно. Вы же всегда работали в команде.
— Оказывается, не всегда.
Директор помолчал:
— Ольга, я ценю вашу преданность семье. Но клиенты расторгли договор. Они считают, что мы несерьёзно отнеслись к проекту.
— Я понимаю.
— Боюсь, премию придётся отменить. И повышение тоже.
Ольга ожидала этого. Но всё равно было больно.
***
Через неделю мать выписали домой. Состояние было стабильным, но требовался долгий период восстановления.
В офисе атмосфера изменилась. Коллеги сочувствовали Ольге, но держались отстранённо. Провал крупного проекта ударил по репутации всего отдела.
Светлана вела себя так, будто ничего не произошло. Здоровалась, улыбалась, обсуждала рабочие вопросы. Но о том дне не упоминала ни слова.
— Света, мне нужно с тобой поговорить, — сказала Ольга как-то в обеденный перерыв.
— О чём?
— О том, что случилось на прошлой неделе.
— А что случилось? — удивилась Светлана.
— Ты отказалась мне помочь в критический момент.
— Оля, ну что ты... Я просто не могла отменить свои планы.
— Какие планы? В тот день у тебя не было никаких важных встреч!
Светлана помолчала, потом сказала:
— Хорошо, скажу прямо. Я считаю, что ты сама должна была решать свои проблемы. Мать — это твоя ответственность, работа — тоже твоя ответственность.
— Но мы же друзья!
— Друзья не требуют друг от друга невозможного.
— Провести знакомую презентацию — это невозможное?
— Для меня — да. Потому что это был твой проект, твоя карьера, твоя премия.
Ольга поняла — в голосе Светланы звучала застарелая обида.
— Света, ты до сих пор злишься, что проект поручили мне?
— Я не злюсь. Я просто не вижу причин рисковать своей репутацией ради твоих проблем.
— Твоей репутацией? Ты участвовала в разработке проекта!
— Участвовала, но не была ответственной. А если бы я провела презентацию и она провалилась, кто бы отвечал?
— Мы бы разбирались вместе.
— Вот именно. Ты бы сказала, что я испортила твою работу.
***
Ольга впервые видела Светлану такой — циничной, расчётливой, эгоистичной. Пять лет дружбы, общих проектов, взаимной поддержки оказались иллюзией.
— Знаешь, Света, я много о чём передумала за эту неделю. О дружбе, о работе, о том, что действительно важно в жизни.
— И к каким выводам пришла?
— К тому, что настоящие друзья не бросают друг друга в беде. Даже если это неудобно, даже если это риск.
— А ложные друзья требуют жертв, которые ты не готова принести, — парировала Светлана.
— Я никогда не требовала от тебя жертв. Я просила помочь.
— Помочь? Ты хотела, чтобы я взяла на себя ответственность за твой провал!
— Какой провал? Я была вынуждена выбирать между умирающей матерью и работой!
— И выбрала мать. Это твой выбор, твои последствия.
Ольга покачала головой:
— Мне жаль, что я так долго не видела, какой ты есть на самом деле.
— А мне жаль, что ты так долго считала меня обязанной решать твои проблемы.
***
После этого разговора они больше не общались как друзья. Только по работе, только по необходимости.
Коллеги заметили охлаждение в их отношениях, но никто не вмешивался. В офисных коллективах такое случается часто — люди сближаются, потом отдаляются.
Ольга долго переживала потерю дружбы. Светлана была важной частью её жизни пять лет. Они делились секретами, поддерживали друг друга, планировали будущее.
Но теперь стало понятно — для Светланы эта дружба была условной. Пока было взаимовыгодно сотрудничать, она была лучшей подругой. Как только потребовалась реальная помощь, оказалось, что каждый сам за себя.
***
Прошло полгода. Ольга нашла новую работу в другом агентстве — с меньшей зарплатой, но с более человечным коллективом. Мать полностью восстановилась после операции.
Светлана осталась в прежней компании. Получила повышение, стала руководить отделом. Её карьера шла в гору.
Иногда они встречались на профессиональных мероприятиях. Здоровались вежливо, обменивались парой фраз о работе. Но та близость, которая была раньше, исчезла навсегда.
Однажды общая знакомая рассказала Ольге новости:
— А ты знаешь, что у Светы проблемы? Мать заболела, нужна дорогая операция. Она просила меня одолжить денег.
— И ты дала?
— Нет. У меня самой сейчас трудности. Но мне её жаль.
Ольга молчала. Ей тоже было жаль Светлану — не как коллегу, а как человека, который оказался в беде.
В тот вечер она долго думала: позвонить или нет? Предложить помощь? В конце концов, они работали вместе пять лет, и не всё было плохо.
Но потом вспомнила те слова: "Мне плевать на твои проблемы!" И поняла — некоторые мосты, когда их сжигают, восстановить невозможно.
***
Светлана справилась с проблемами сама. Взяла кредит, организовала лечение матери. Но этот период показал ей, как одиноко быть человеком, который никому не помогает и от которого помощи не ждут.
Коллеги относились к ней с уважением, но без тепла. Все знали, как она поступила с Ольгой. В офисе не осуждали открыто, но делали выводы.
Когда у Светланы возникли трудности, никто не предложил помощь. Каждый решал свои проблемы сам, как она когда-то учила.
А Ольга в новом коллективе нашла настоящих друзей. Людей, которые не оставляли друг друга в беде, которые понимали — иногда работа не может быть важнее человеческой жизни.
Через год ей предложили вернуться в прежнее агентство на руководящую должность. Светлану к тому времени уволили — слишком много конфликтов было в её отделе.
— Примете предложение? — спросил директор.
— Подумаю, — ответила Ольга.
Она действительно думала несколько дней. Предложение было заманчивым — хорошая зарплата, интересные проекты, возможность реализовать накопленный опыт.
В итоге согласилась. Не из-за денег. А потому что поняла — иногда жизнь даёт второй шанс. И его нужно использовать, чтобы показать: настоящие профессионалы не только умеют работать, но и умеют быть людьми.
На новом месте она создала именно такую атмосферу — где люди поддерживают друг друга не только в рабочих вопросах, но и в жизненных трудностях. Где никому не приходится выбирать между умирающей матерью и карьерой.
А Светлана нашла работу в небольшой компании, где каждый работал сам по себе. Возможно, ей там было комфортнее — не нужно было ни с кем дружить, не нужно было никого поддерживать.
Но иногда, в трудные моменты, она вспоминала те пять лет, когда у неё была настоящая подруга. И жалела, что не смогла оценить это, пока не потеряла навсегда.
Спасибо читателям за активность! Поддержите автора лайком и подписывайтесь, будем встречаться чаще.
Ещё больше интересных историй о жизни для вас: