Должен ли работодатель отпускать сотрудника на удалёнку?
#имхо
В первой половине сентября у меня разгорелся нешуточный срач спор со знакомыми ребятами-журналистами. Обсуждали вопрос к руководителям структур и компаний: «Как вы отбираете тех, кто будет работать на удаленке, а кто нет?». Рассматривали больше со стороны «как понять, кто будет халявить, а кто нет?».
Сам по себе вопрос мне ещё тогда показался атавизмом, а сейчас вообще на него невозможно смотреть без грустной улыбки. Поделюсь размышлениями, которые приводил тогда, ещё не догадываясь, насколько это окажется категорически верным в текущей ситуации.
Рассмотрю три кейса подхода к удалённой работе по ссылке.
Естественно, всё сказанное в статье не касается организаций, где по необходимости нужно быть в офисе или «на местах» и любых оффлайн профессий.
Ещё в момент пандемии офисы стали трансформироваться в коворкинги, сотрудники стали более требовательны к управлению личным и рабочим временем, а работодатели поделились на тех, кто смог адаптироваться в новую реальность, а кто застрял в предыдущую эпоху.
Мы в своём споре так и не пришли к общему пониманию, решили тему дальше не развивать. Так сказать, говорим на разных языках 🙈
А вы что думаете по этому поводу?
