Вообще говоря, через расстановки, а равно через любые другие подходы, известные в психологии, нельзя решить никакие проблемы. Все, что мы можем, это помочь увидеть причины проблемы и проверить заранее, приведут ли какие-то действия к разрешению проблемы. Как я не устаю повторять, расстановка не обладает креативностью. Например, в организационной расстановке можно увидеть, справится ли конкретный соискатель с работой и вольется ли в коллектив. А дальше или брать его на работу или не брать. Можно посмотреть, как будут реагировать на новый продукт существующие и новые потребители. А дальше или запускать новый продукт таким, каким планировали, или что-то изменить. Можно посмотреть, какая цена обеспечит максимальную прибыль. А дальше или ее установить или решить, что на данном этапе прибыль не важна. Можно увидеть источник конфликта в организации, можно увидеть, почему не приходят клиенты, можно увидеть причины высокой текучки кадров... Но вот "решать проблему" надо в организации, а не в ра
Какие проблемы организации можно решить через Хеллингеровские расстановки?
6 июня 20256 июн 2025
130
2 мин