Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Pandaway

Коллективный иск от 400 владельцев и дно рейтинга качества — Xiaomi, с днём рождения

Компании Xiaomi исполнилось 15 лет — весомый юбилей для бренда, который начинал с оболочки MIUI и смартфонов, а сегодня производит автомобили, смарт-дома, бытовую технику и собственные процессоры. Но вместо праздничных презентаций, фейерверков и аплодисментов компания встретила эту дату с тревогой в глазах и не самыми радужными заголовками в прессе. Главным поводом стала не торжественная речь, а статистика. Электроседан Xiaomi SU7, флагман новой эры компании, по итогам первого квартала 2025 года занял последнее, 29-е место в рейтинге качества китайской платформы China Automobile Quality Network. По сути, SU7 стал антигероем рынка: 239 штрафных баллов — это худший результат в классе крупных EV-седанов. Средний по отрасли показатель — 183. Лидеры рейтинга, GAC Aion GT (149), Rising Auto F7 (152) и Avatr 12 (153), показали куда более убедительные результаты, а SU7 оказался даже ниже моделей, которые и без того не блистали надёжностью, вроде NETA S или Denza Z9 GT. Методика у рейтинга про

Компании Xiaomi исполнилось 15 лет — весомый юбилей для бренда, который начинал с оболочки MIUI и смартфонов, а сегодня производит автомобили, смарт-дома, бытовую технику и собственные процессоры. Но вместо праздничных презентаций, фейерверков и аплодисментов компания встретила эту дату с тревогой в глазах и не самыми радужными заголовками в прессе.

Главным поводом стала не торжественная речь, а статистика. Электроседан Xiaomi SU7, флагман новой эры компании, по итогам первого квартала 2025 года занял последнее, 29-е место в рейтинге качества китайской платформы China Automobile Quality Network. По сути, SU7 стал антигероем рынка: 239 штрафных баллов — это худший результат в классе крупных EV-седанов. Средний по отрасли показатель — 183. Лидеры рейтинга, GAC Aion GT (149), Rising Auto F7 (152) и Avatr 12 (153), показали куда более убедительные результаты, а SU7 оказался даже ниже моделей, которые и без того не блистали надёжностью, вроде NETA S или Denza Z9 GT.

-2

Методика у рейтинга простая, но беспощадная: каждая жалоба от владельца конвертируется в баллы. Проблемы с железом, сбои в программном обеспечении, производственные дефекты — всё попадает в учёт. Чем больше жалоб, тем выше штрафной балл, а значит — ниже доверие. И если бы на этом всё закончилось, это ещё можно было бы списать на «детские болезни нового продукта». Но к статистике добавился ещё и скандал.

Более 400 владельцев самой дорогой версии SU7 Ultra подали коллективный иск против компании. Повод — декоративные воздухозаборники на капоте из карбона стоимостью 42 000 юаней, которые оказались нерабочими. Покупатели считают, что Xiaomi ввела их в заблуждение, нарушив Закон КНР о рекламе, и требуют компенсации. Каждый из истцов уже внёс по 3 000 юаней на юридические услуги, а дискуссия выходит в публичное поле — от автомобильных форумов до национальных СМИ.

На этом фоне, в день юбилея, Лэй Цзюнь выступает с речью. Но она больше похожа не на поздравление, а на исповедь генерального директора перед акционерами и народом. Он признал: да, компания не была готова к такому шквалу критики, и да — теперь Xiaomi не может позволить себе мыслить как стартап. «Мы больше не просто новичок. Нас воспринимают как лидера. А лидер обязан отвечать за всё», — отметил он.

Речь Лэя оказалась концентратом амбиций и саморефлексии. Он пообещал, что Xiaomi построит «самые безопасные автомобили в классе» — не просто соответствующие отраслевым требованиям, а опережающие их. В компании уже прошли внутренние аудиты, пересмотрены подходы к контролю качества, а весь процесс производства SU7 подвергся строгому анализу. «Мы не будем сбегать от проблем. Мы их решим», — заявил он.

-3

Но речь была не только о машинах. Во второй части выступления Лэй перешёл к теме технологий. Он объявил, что Xiaomi готовится к релизу первого собственного мобильного чипа Xuanjie O1, разработанного полностью внутри компании. Проект потребовал 10 лет работы, и уже вложено более 105 миллиардов юаней. На 2025-й год заложено ещё 30 миллиардов. Xiaomi, по его словам, не просто экспериментирует, а закладывает основу для будущего — как технологическая компания с «жёстким» инженерным ядром, а не просто сборщик гаджетов.

Тем временем продажи SU7 не останавливаются — за четыре месяца продано более 104 000 машин. Но рынок стал гораздо более осторожным. Репутационные удары в Китае не проходят бесследно: если потребитель теряет доверие, вернуть его сложно. В комментариях к постам пользователей уже стали появляться вопросы: не стоит ли повременить с релизом Xiaomi YU7 — первого кроссовера марки, а заодно и пересмотреть стратегию «премиум по цене массового сегмента».

-4

Впрочем, несмотря на давление, Xiaomi идёт вперёд. И, возможно, именно это и отличает бренд от множества других новичков в автопроме: компания не уходит в молчание, а делает шаг навстречу своим ошибкам. Да, на юбилейном торте не было свечей. Но были решения. И, пожалуй, это гораздо важнее — особенно в индустрии, где одна ошибка может стоить жизни, а не просто доли рынка.

Есть бренды, которые празднуют юбилеи фейерверками. А есть такие, что в этот день пересобирают себя изнутри. Xiaomi, похоже, выбрала второй путь. Желаем им стойкости — и немного больше настоящих воздухозаборников.

#pandaway #shortnews #XiaomiSU7 #Xiaomi #качество #надёжность #электромобили #технологии #чипы #китайскийавтопром